■ 记者　邹晨光　通讯员　肖震

今年36岁的周晓光是淮北矿业集团临涣选煤厂装卸车间生产二班班长。他吃苦耐劳，每班都尽心尽力尽责地带领班组职工奋战在生产一线，始终以严细实精的工作作风，发挥党员模范带头作用，各项工作勇于争先，被班组职工称为优秀的“领头羊”。

身先士卒当榜样

作为党员班长，周晓光讲大局、识大体，工作中身先士卒，以身作则，沉稳低调，受到班组职工的拥护。

在班组管理中，周晓光有着自己的愿望和理想。他说“我最大的愿望就是在工作岗位上脚踏实地地做好本职工作，在保证安全的基础上，和大家一起把工作干好，不辜负干部职工对我的信任。”他是这样说的，更是这样做的。

在装卸岗位上，周晓光紧盯现场，靠前指挥，哪里困难、哪里“吃紧”，他就会出现在哪里，在“急难险重”中蹲点把守，与岗位职工一起干。特别是在冬季卸冻煤和夏季卸水煤期间，他既是指挥官，又是安全监督员、作战员，一下下挥舞着大锤，将被冻住、粘附在K车厢体内的煤震动下来，在最短时间内完成入洗原煤的清卸。常常一干就是一个班，胳膊酸胀、双手磨出了老茧，但他全然不顾，以完成当班生产任务、保证班组安全为己任，从不言苦叫累，在班组中树立了较好的口碑。

严格管理显成效

班前会上，周晓光认真安排工作，无论是安全、生产还是工作质量，都事无巨细地安排到位，并严格要求岗位职工按照规章制度规范操作。为确保生产平稳运行，周晓光坚持“三勤”跑现场、“三不少”查隐患、“三到位”抓落实，带领班组职工紧盯装卸作业现场，不断提高巡检频次和精准度，发现异常及时处理，碰上难题全力攻关。

针对岗位人员少、工作繁琐、积极性不高、时有个别职工冒险蛮干的现象，周晓光大胆推行班组内部“赛马”机制和“奖勤罚懒”式的班组激励政策。在一段时间的试行后，班组全体成员工作主动性、积极性得到提升，2023年一、二季度在车间班组考核中，无论是安全、生产、党建等综合排名第一。

2022年12月份疫情形势严峻，面对连续上班的压力，他带领班组成员更是全身心地投入到工作中去，当其他班组人员因新冠阳性发烧不能上班时，他倡议本班组职工积极报名，去其他班组打支援。在他的带动下，在班组工作遇到困难和瓶颈的时候，没有一位职工退缩，大家齐心协力奋战在生产第一线，为全面完成当班生产任务付出了自己力所能及的一份力量。

凝聚力量树标杆

“团队的力量是无穷的，搞好班组安全生产，必须在带好队伍，凝聚人心上下功夫。”周晓光深信并践行着这一理念。

他所带的班组，处处洋溢着团结、和睦的气氛。有成员生病住院他都组织人员上门看望；职工在生活中遇到困难，大家一起帮助解决，有钱的出钱，有力的出力。每个成员的脾性他都了如指掌，每当有成员过生日时，他都组织班组职工一起庆祝，大家在一起有说有笑，增强了同事间的感情，有力凝聚了人心。他用一言一行时刻感染着每一位成员，塑造了班组无私奉献的工作责任心，打造出“标杆团队”。

无论是在炎热的夏季、寒冷的冬季还是极为恶劣的雨雪天气，周晓光总是冲在前、干在先，坚守岗位，埋头苦干，以勇于争先的优秀“领头羊”精气神，努力做好各项工作，用无私奉献的行动谱写青春华章。2022年，周晓光所带的班组被临选厂授予“标杆班组”，他个人被集团公司评为“五好职工”。