淮北市传媒中心　孟艳玲

在事业单位高效运行的过程中，政工工作是至关重要的。为切实推动事业单位的长效化发展，也为了更好地创设良好的发展氛围，应该准确把握好大数据时代的发展要求，积极创新事业单位政工工作的方法和路径，确保健康且持续化发展。

事业单位政工工作，在改革发展过程当中占据十分重要的地位。为创新、变革政工工作的开展方式，拉近单位与广大职工群众的距离，就必须把握好大数据时代的发展要求，积极创新政工工作，确保政工工作取得突出发展成效。不可否认，在单位高效发展的过程中，传统政工工作存在的不足与缺陷，无疑会制约着政工工作的高效化发展。在新时代背景下，开展政工工作的进程中，应该注重科学运用高效且先进化的工具和手段，确保政工工作真正迈上新的发展台阶。

一、大数据时代下事业单位政工工作创新的必要性

在全面快速发展的时代背景下，大数据已经成为了企事业单位政工工作的重要依托以及创新发展实践，要积极创新政工工作的开展方式，全面拓展政工工作的开展内容，确保政工工作取得突出发展实效。一系列的发展实践证明，事业单位推动政工工作的创新是非常必要且关键的。一方面，在政工工作开展过程中，大数据技术的运用，无疑能够全面增强政工工作的开展质量以及实施成效。传统政工工作更多依托于线下传统方式进行，受主客观因素的影响，很多政工工作并没有落到实处，而是停留在表象上。在新时代背景下，依托于大数据技术，在开展政工工作的过程中，可以采用新颖且高效化的管理手段，确保政工工作得以高质量开展，有效增强政工工作实施质量。另一方面，在发展实践中，政工工作的创新与变革，尤其是大数据技术的高效化利用，还能够在很大程度上推动政工工作取得突出发展成效，有效改变政工工作的开展模式，确保传统政工工作向着现代化的方向深入转变。此外，在高效发展的进程中，利用信息技术手段来实现政工工作的变革与创新，能够充分拉近政工干部与广大职工群众之间的密切联系，能够帮助政工干部及时倾听职工群众的心声，快速解决困扰职工群众的发展难题，真正创设和谐且有序的发展空间，确保更好地履行好自身的发展职能。

二、大数据时代下事业单位政工工作的创新策略

大数据发展日新月异，为事业单位政工工作提出了全新的发展要求，可以立足于自身的发展实践，充分整合优质的发展资源，积极推动政工工作的全面变革以及科学创新。实践证明，精细且科学化的政工工作，无疑能够助推各项职能的发挥，也能够确保事业单位各项工作高质量开展。事业单位政工工作的创新策略集中表现在以下几个方面：

1.科学创新政工工作模式

伴随着大数据技术地深入且快速发展，事业单位政工工作迎来了巨大的发展变化。若仍然拘泥于传统的政工工作模式，不仅难以增强政工工作实施成效，也不利于推动事业单位工作的深入发展。不可否认，现阶段事业单位传统类型的政工工作模式存在着发展弊端，如信息传播速度相对比较缓慢，政工工作的发展实效相对比较低，信息传播过程中可能会存在信息失实等问题。若不注重政工工作模式的变革，很难实现自身的发展。鉴于此，事业单位在高效发展的过程中，应该从源头上来推动政工工作模式的创新。比如在政工工作开展中，可以充分借助于信息技术手段，科学依托于大数据工具来搭建政工工作数据库，将政工工作中的内容等以信息资源全面整合起来，实现综合化的信息利用。在搭建政工工作数据模式的基础上，还可以将广大职工群众纳入其中，分派给他们个性化的数据账号，引导他们通过登录系统来积极进行自主学习，引领他们通过学习来获得相应的积分，以便更好地把握政工工作考核实施成效。

2.全面更新政工工作开展理念

在大数据时代背景下，政工工作的高效开展，离不开精细化的发展理念来作为指导。先进且科学的政工工作，必须以优质的发展理念来作为指导。在政工工作的开展中，很多时候并没有进行政工理念的创新，而是仍然习惯采用机械且单一化的工作理念，这就使得政工工作停留在形式层面上，很难真正落实到位。一方面，在事业单位政工工作推进实践中，应该完整、准确、全面贯彻新发展理念，充分理清自身的创新发展思路，确保政工工作能够得到全员重视，确保政工工作真正落到实处。领导干部是政工工作的组织者以及发起者，要积极转变自身的发展理念，不断增强自身的数据思维，灵活运用好大数据技术手段，确保政工工作从形式到内容都实现创新。要结合大数据背景下政工工作的现实要求，积极构建完善且科学化的人才培训体系，全面增强政工人员的工作素养以及信息意识。可以构建完善的人才培训体系，积极创新人才培养模式，力争实现常态化的培训教育，科学引领广大政工人员自觉优化自身的思想以及素质，积极学习先进的管理方法以及工作模式，确保政工工作取得突出发展成果。另一方面，在大数据背景下，通过政工工作模式的变革，已然能够拉近政工干部与广大职工群众之间的密切关联性，已然能够感受到政工工作信息化带来的发展便利。在这样的条件下，领导干部要注重全面发挥自身模范带头作用，积极深入职工群众当中，充分了解他们的发展诉求，及时化解可能存在的纷争与矛盾。比如在大数据时代背景下，可以借助于线上平台来组织广大职工群众进行广泛而高效化的学习，科学提升他们的学习意识，全面优化他们的学习品质，全面增强事业单位内部发展的整体凝聚力以及向心力。

3.培育具备综合素质的政工队伍

在事业单位政工工作持续创新的过程中，高素养的政工队伍是至关重要的发展载体。注重结合全新的政工工作模式，着力打造高素质的政工工作队伍，确保政工工作真正落地。可以说，大数据对政工工作提出了更高的要求，对政工人员也提出了严谨的标准。若政工人员仍然习惯按照传统工作思路和方法来开展工作，不仅无法拓展政工工作内涵，也可能会影响着政工工作的深入且快速发展。为此，在政工工作的开展实践中，应该注重全面加强人员培训与教育。一方面，单位应该高度重视政工工作，科学组建政工工作专班，着力结合现阶段政工工作的发展标准和要求，全面打造一支年轻、专业、严谨、认真的政工工作队伍。另一方面，在政工工作创新发展的过程中，还有必要切实提升政工队伍的信息安全意识。大数据为政工工作提供了更加广阔且宽泛的内容，也为政工工作提供了夯实的技术依托。但信息交互的广泛全面性，也增加了政工工作的不安全性。鉴于此，有必要着力提升政工人员的安全素养，科学引领广大政工人员自觉主动地筛选可靠且优质的信息，坚决摒弃不健康、不积极的错误信息。

4.科学建立完善全面的政工机制

在事业单位长效且快速发展的进程中，清晰且完善的政工工作机制，无疑能够规范指导政工工作的深入展开。可以说，事业单位政工工作是系统且复杂的，若没有一个统一且完善的工作机制，很难保障政工工作的有序化开展。为此，应该注重充分立足于自身的发展特色，全面打造高效且科学化的政工工作机制。一方面，事业单位要结合全新政工工作的要求，积极搭建完善的工作制度，科学要求相关人员严格按照制度办事，科学引领相关人员严格以制度为准绳，确保政工工作真正取得突出实效。另一方面，在政工工作制度的完善和落实过程中，还应该建立健全完善的激励制度，全方位提升员工的工作积极性。特别是政工部门要立足于大数据技术来完善信息共享以及交互机制，确保政工工作内容以及信息能够实现高效快速传递。如政工部门可以在网络平台中设立信息箱，引领广大职工群众采用匿名或者公开等方式来发表意见和看法等。

在事业单位长效发展的进程中，政工工作的有序开展，无疑能够助推各项工作的统筹推进，也能够确保单位长效快速发展。在政工工作的开展过程中，要注重创新以及变革政工工作模式和发展理念，也要着力完善相关的工作制度和方法。