本报讯　今年以来，临选厂将制止餐饮浪费辐射延伸到生产、经营管理各个领域，践行“一切成本皆可降”理念，精打细算过好“紧日子”。

制止舌尖上的浪费。该厂职工食堂实行套餐、自助点餐、计量收费等多种形式，供应“半份菜”“小份菜”食品，方便职工适量选取。建立食堂用餐人员每日登记制度，做到按用餐人数采购、做餐、供餐。设立“制止餐饮浪费督导员”，对食物浪费现象及时进行监督和制止，就餐人员互相监督提醒。

杜绝生产上的浪费。该厂生产材料消耗涉及到方方面面、角角落落，大到电耗、介耗、油耗等大宗物资消耗，小到螺丝钉、电焊条、润滑油等零星材料消耗。对于长期使用、老化严重、性能达不到要求的设备或因技术改造更换下来的设备零部件、管道等，加大修旧利废力度，做好修旧利废物资的分类、标识、保管、台账记录等工作，通过市场化激励手段鼓励能修尽修、变废为宝。

该厂还从制度上、管理上、考核上把这项节支降耗列为工作重点，消除遇到困境时才想起、日子好过了就忘记的思想认识，进一步提振高质量发展的内生动力。

■ 记者　邹晨光

通讯员　盛克义　石启元