从改革开放提倡的“时间就是生命，效率就是金钱”，“以人为本”科学发展观，到当前的“高质量发展”，企业一直不断发展进步，企业管理理念也层出不穷，呈现百家争鸣、百花齐放的局面。按照马斯洛需求层次理论，从人的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求逐级递升，现代企业不再只关心如何考核员工成绩，还要探讨如何实现企业和员工同发展，共命运。
一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心。人的精神就是理想,企业的核心就是企业文化。人是生产力中最活跃的因素,是企业的立足之本，企业文化实质就是“人的文化”，文化管理已成为现代企业管理的高级境界，企业文化建塑工作的地位和重要性也日益突出，像富士康连员工的最基本权利都没有保障，更别谈什么企业文化了。
“十年树木，百年树人”，一个企业要建塑一种文化是个漫长的过程，需要持之以恒，坚持不懈，方能有所成效。针对当前企业文化建塑的现状，未来一个时期要坚持“理念、行为、制度并重”的方针，按照“高、全、实、新”的要求，全面推进企业文化建塑工作向前发展，使之内化为员工的精神灵魂，外化为员工的行为习惯，固化为企业的制度和机制。
高就是品位高、层次高、立意高。企业文化建塑的目的是把企业理念、企业哲学、企业道德、企业作风、企业战略融入企业管理之中，从而使企业内部的人、财、物实现有机整合，不断丰富企业的文化内涵，提高产品附加值，最终“铸造一种优秀的精神、缔造一支精良的队伍、塑造一种完美的形象”。要认真贯彻落实科学发展观，围绕中心，进一步解放思想、同心同德、拼搏进取。只有用优秀的管理理念和“真、善、美”的企业文化，才能实现员工物质文化生活水平的提高、企业不断发展进步和服务奉献社会的有机统一。
全就是覆盖全方位、贯穿全过程、参与全员化。覆盖全方位，是指企业文化建塑的面，就是从企业的物质生产到精神生产，从生产经营管理到人的思想行为引导，从企业内部延伸到家庭、社区以至社会。在企业文化的大系统下开展安全文化、制度文化、诚信文化、班组文化等一系列文化建塑；贯穿全过程，是指企业文化建塑的线，就是贯穿安全生产、经营管理、班队建设全过程，贯穿工作、学习、生活、娱乐全过程，潜移默化，润物无声；参与全员化，是指企业文化建塑的点，就是要求全体企业员工都成为企业文化建塑的参与者与主人翁，管理人员要率先垂范、带头践行、言传身教，每名员工要积极参与，从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起。同时，积极做到巩固、提升。坚持固化以往好的做法和成果，夯实基础，进一步完善机制。并结合企业自身实际，对企业文化工作“回头看”，认真总结，持续改进，不断升华，通过纵向、横向的“联动”，优势互补，形成特色鲜明的文化氛围，围绕中心、服务大局，促进企业安全生产工作螺旋上升。
实就是工作实、考核实、效果实。企业文化不是简单几句口号，制作几块牌板，切忌搞运动、一阵风。各单位、各部门要结合工作实际，把企业文化作为行动的纲领，落实到制度设计、工作规划、流程优化、提质增效等工作中去，切实把文化力转化为生产力；政治工作部要加大指导监督力度，建立相应的参与机制、激励考核机制和效果评价机制，确保取得实实在在的效果。任何工作只有能够带来实实在在的效果，大家才会自觉接受，才会有生命力。要努力使企业文化建塑工作融入到各级单位的工作安排上，落实到每一个员工的具体行动上。同时做好宣传的文章，定期举办企业文化论坛、同读一本专业书籍、召开一次专题研讨会之类的活动，不断提升干部员工的文化意识和素质。
新就是思路新、方法新、氛围新。要根据形势的发展变化，认真编制长期、中期和近期的工作规划和指导思路，不断赋予企业文化建塑新内涵，做到常抓常新，长流水、不断线。坚持贴近员工，贴近实际的原则，不拘一格，大胆创新，探索鲜活新颖、喜闻乐见的方式方法，促进员工身心健康，满足员工日益增长的精神文化需求，营造和谐、文明、向上的工作生活环境。坚持凝聚人心，推陈出新，让全体企业员工始终坚定地信仰企业文化，始终保持思想和行为的高度统一，始终营造一种众人划桨开大船、众志成城谋发展的良好氛围。
有这么一句话，低层次的管理，靠人；中层次的管理，靠制度；高层次的管理，靠文化。皖北煤电集团恒源煤矿自开展企业文化建塑工作以来，不断提升管理层次、管理品位，以文化管安全、以文化抓生产、以文化润人心、以文化铸企业之魂，在全体员工的共同参与下，始终把企业文化建塑作为“三位一体”管理体系的重要组成部分来抓，按照“一年一事、形神兼备”的工作原则，从“制度执行”到“班队建设”，从皖煤文化“四个一”到恒源煤矿发展愿景，循序渐进，扎实工作，取得了一些成效，逐步形成了“让安全成为我们的习惯”的安全文化，“有令必行、有禁必止”的执行文化，“按规矩办事，按程序办事”的制度文化、“诚信、协同、创新、奉献、执行”的核心文化，凝聚了广大员工思想，有效促进了矿区安全生产。
一个企业能否持续发展，高质量发展，在很大程度上取决于企业的学习能力和人才的培养，取决于优秀企业文化的建塑，这是企业长盛不衰的持久动力。企业文化作为实现企业可持续发展目标的有力保障，根本目的就是用文化激动生产力，增强凝聚力，坚定执行力，激发创新力，从而强化企业核心竞争力。一个成功的企业，必定致力于企业文化的建塑，必定想方设法地提高其核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，从而实现全面、健康、高质量发展。
皖北煤电集团公司恒源煤矿党委宣传部 孙晋亮
