■ 记者　王陈陈　通讯员　蔡明

本报讯　今年以来，淮北铁塔公司从持续优化区域资源配置等四个方面，不断强化区域服务能力建设，取得较好成效。

优化区域资源配置。淮北铁塔公司坚持党建引领，成立区域党小组，制定区域党建工作方案，建立沟通协作机制；通过轮岗、外聘选优配强配齐区域队伍，建强区域团队；租赁办事房屋，配备办公配套设备，完善办公环境和工作流程制度。

明确区域职责界面。公司梳理部门与区域的职责界面，明确区域职责并下发制度文件，做好职责宣贯培训。对标上级考核指标，科学制定区域考核指标，完善周例会制度，针对区域提出的问题重点督办。

开展区域标准化建设。公司明确维护标准作业流程，统一要求、统一动作，围绕质量管控目标，由监控中心每日进行指标通报，区域每周召开例会，运维部每月召开质量分析会议，夯实区域基础管理能力。以现场巡检和资产盘查为抓手，将隐患巡查、资产盘查、站址租户核查等工作通过上站一次性解决。

打造“阳光”区域。公司纪检监督延伸至基层前沿，加强对区域的日常业务监督、重点领域监督。纪检小组每年定期开展“送廉到区域”活动，针对性开展廉洁教育，引导区域联络员树立正确的价值观，落实落细日常监督，打通党风廉政建设“最后一公里”。