■ 记者 邹晨光
从在数百米井下掘出第一块乌金起，淮北矿业就在这块创业热土上播下了思想解放的种子。熟悉这里的人们深有感触地说：淮北矿业的发展史，其实就是不断解放思想、锐意改革创新的奋斗史。
1978年党的十一届三中全会胜利召开，改革开放拉开序幕。
淮北矿业的前身——淮北矿务局，迎来了改革开放的春天，迸发出前所未有的活力。
由此，淮北矿区开始了一轮又一轮的思想大解放、观念大转变、体制大突破、机制大改革。
1982年，淮北矿务局率先在全国煤矿井下六个工种实行计件工资制，全面推行“投入产出总承包”，以经济效益为中心的生产经营承包和经费包干办法，为企业全面走向市场奠定了基础，广大干部职工的思想得到空前解放，积极性空前高涨。
1993年，全国煤炭工业进入了重大历史转折时期，按照社会主义市场经济体制目标的要求，国家在三年内全部放开统配煤矿的煤价，逐步收紧财政补贴，同时定下了三年扭转行业亏损的目标。在这一背景下，淮北矿务局被列入首批煤价放开的企业之一，率先被推向市场。
思路一变天地宽。童亭矿主动参与市场竞争，接受市场考验，实现了艰难的跨越。投产8年后的1997年，他们第一次实现了扭亏增盈，创利和职工当年人均收入全局名列前茅。童亭矿也成为淮北矿业解放思想、改革创新、敢为人先的一个缩影。
新一轮改革自上而下全面推行，形势逼人，任务催人。在“解放思想、改革创新”大旗的指引下，淮北矿业始终坚持问题导向，着力破解制约科学发展的体制机制障碍和深层次问题，实施了一系列战略调整和内部变革，先后战胜了1998年亚洲金融风暴、2008年次贷危机、2012年煤价断崖式下跌、2015年淬炼之战等重大考验，打赢了企业生存保卫战，推动煤炭主业转“精”、产品结构转 “高”、产业结构转“轻”，淮北矿业的发展进入了新状态、新格局、新阶段。
1994年6月，淮北矿务局第二次党代会召开，提出了建立现代企业制度分“三步走”的发展战略，即：两年打基础，三年转机建制，两年巩固提高。其核心是：到该世纪末，把矿区建设成为经营机制灵活、经济效益较好、发展后劲较足、综合素质较高、符合现代企业制度特征要求的现代企业集团。
为此，矿区各单位突破传统的计划经济体制，全面实行了局、矿（厂）长负责制，实现了企业领导体制的重大转变；实行工资分配制度的改革，全方位推进干部人事、劳动用工、住房、医疗卫生等改革配套措施的实施。到1996年，局属二级单位全部实行模拟法人运转，初步建立了权责明确的内部管理体制。
1998年3月16日，淮北矿业（集团）有限责任公司隆重揭牌，标志着淮北矿区的改革与发展进入了一个崭新的阶段。
解放思想成就“童亭经验”、创立“海孜模式”，也引领整个矿区破解发展之困，谱写新的篇章。
曾经的明星矿井朔里矿、石台矿，因资源枯竭，不得不走向“一矿两井”的整合发展之路。整合初期，没有先例可循，没有经验借鉴，职工家属迷惑、彷徨、怀疑、观望的情绪，弥漫在朔石矿业的天空。
出路在解放思想，希望在解放思想，动力在解放思想。朔石矿业大胆闯、大胆试，推出了一系列的改革举措：“井长”管理制、“副总负责制”、资源共享制、两井对标互查制，一项项体制机制创新在解放思想的大潮中脱颖而出,两井干群在解放思想的洪流中加速融合，人心顺，士气涨，职工家属看到了路就在前方。
思想的观念转变催生企业的发展裂变。经过市场洗礼，改革调整，淮北矿业实现了四个历史性转变：
——由单一挖煤卖煤的传统粗放经营，向资源整合、循环利用、低碳发展的历史性转变；
——由产业分散、广种薄收，向突出主业、调整结构、提升经济发展质量的历史性转变；
——由计划经济体制下“工厂制”的企业体制机制，向适应市场经济的 “公司制”“股份制”的现代企业制度的历史性转变；
——由自我封闭、按部就班、小富即满的发展模式，向强强联合、优势互补、合作共赢，在大开放中实现大跨越、大发展的历史性转变。
2013年以来，淮北矿业先后开展了“保安全，提质量，增效益”、聚焦效率效益、打赢生存保卫战等主题解放思想大讨论活动。逐年推进、逐步深入，坚决把那些落后的、陈腐的、僵化的观念腾出去，把创新的、现代的、先进的理念装进来，让解放思想成为破解难题最锐利的武器，成为改革创新最鲜明的注解，成为转型升级最强劲的动力。
2016年9月份召开的淮北矿业第五次党代会立足时代大背景、发展大趋势、行业大视野，作出了“坚定不移把淮北矿业发展推向质量时代”的重大战略部署，率先在全国煤炭企业吹响了全面向质量时代进军的“集结号”。
“质量时代”应运而生，这是新时代的召唤，更是科学发展的必然选择。
随后，一场主题为“撸起袖子加油干，质量时代我当先”的解放思想大讨论在淮北矿区如火如荼展开。“坚定不移把淮北矿业发展推向质量时代！”如同一声春雷划破了沉睡的坚冰，矿区上下思想的火花竞相迸发，创新的举措争相涌现。
杨柳煤业、朔石矿业智能化综采工作面顺利实现“一键启动智能开采”；
《淮北矿业科技创新五年规划》对未来五年科技创新工作进行了全面部署，十大科技创新项目逐一破题攻关；
“1+41”改革方案陆续落地、持续发力;实施快捷综合服务，全面提升机关工作效率和服务质量，减轻基层负担；负面清单管理进一步优化集团管控模式、推进机关简政放权，基层创新活力不断彰显；
专业化、数字化、市场化相互融合、齐头并进；建设财务、生产、人力资源、运营四大数据库，数字化融合创新产业发展规划提上日程；
历经8年的资本运作，2018年8月，淮北矿业股份有限公司完成重组，在上海证券交易所更名上市挂牌……
这一桩桩、一件件，不仅仅是一种管理模式的创新，更是把思想解放、改革创新进行到底的铮铮誓言。
