■ 记者　邹晨光

自“作风建设提升年”开展以来，相山水泥公司第一时间制定《相山水泥公司作风建设提升年工作方案》六个方面21条具体任务措施，排出“作风建设提升年”工作任务清单，责任到人，细化举措，召开专题会议，挂图作战。与此同时，该公司制定下发了《关于公司领导联系基层单位和接访下访的通知》，坚持把作风建设成效体现到解决群众急难愁盼问题上，创新服务为职工上，体现到聚焦瓶颈突破服务基层上，体现到推动生产经营发展重大任务落实上，确保作风建设走实走心、见行见效，为推动相山水泥公司振兴发展凝聚强大力量。

提速服务。该公司在实行各个分厂部室互相进行月度考核评分的基础上出台《关于进一步提高服务效率、为基层办实事的通知》，基层单位提出的问题和诉求，相关部室要落实好限时办结制，办公室加强督办和协调。1—5月份，各职能部室共受理相淮分厂增配餐具厨卫设施、罗里分厂新增洒水车等146项诉求，已办结138项，其余8项正按计划稳步推进。“现在职能部门办事速度就是快，没想到我们申报的空调维修从申请到维修，不到一个礼拜”。矿山分厂党支部书记张爱荣笑着说道。

精文减会。该公司制定下发了《关于进一步精文减会的通知》，进一步做好精文减会工作，整治形式主义、官僚主义，切实为基层减负，在日常监督上持续发力，下大力气为基层减负松绑，让基层干部腾出更多的时间去抓落实。据统计，今年1—5月份，会议同比下降27%；发文同比减少38.33%。

智能用印。公司引进了智能用印“章管家”系统，实现了公司党委以及各子公司共计七枚公章的“即申、即批”，提升公司印章管理和使用的智能化、信息化、安全化、便捷化、高效化。月初，相淮分厂综办员冯路在智能用印“章管家”工作台前，点击相关提示，就实现了自主用印。“没想到我远在百里之外的相淮分厂，昨天傍晚用手机申请用印，公司领导晚上就完成了审批。原来需要三四天完成的用印审批手续，现在不受时间、空间的限制，两三个小时就完成了。智能用印审批就是‘神速’……”冯路兴奋地说道。

排忧解难。该公司班子成员每周带着感情为职工服务到基层调研，用心做到与新入职职工必谈、与违纪违规职工必谈、与生活困难职工必谈、与思想行为表现异常职工必谈。与职工谈心的同时，掌握职工真实情况。公司班子成员到各个基层厂点生产一线“蹲点”调研，和职工聊天谈话，对大家反映的问题逐个“过筛子”，现场为职工排忧解难。

工装不合身、改善职工生活用水……公司领导不回避矛盾、不敷衍问题、不推脱责任，逐一研究解决办法，不让职工群众白提意见，让广大职工群众感受到真改实改的诚意。仅四、五月份，共梳理出职工反映的诉求事项16个，目前12个诉求事项已完成办结，其余4个诉求事项正在稳步推进。

良好成效。抓作风就是抓发展，好作风就是战斗力、生产力、核心竞争力。该公司以作风建设为抓手，将原本6月底才能贯通的年产260万吨绿色智能示范线项目附属皮带廊工程，于6月9日提前半个多月成功实现了皮带全线贯通；公司通过优化工艺流程、强化组织管控，三台窑的运转率同比提升8.11%，熟料产量同比超产21.21万吨。