■ 记者　刘露　

通讯员　黄昆　陈玲

“房产证办下来后，牵绊我们多年的大石头终于落下来了，大家别提有多开心。”11月22日，记者行走在相山水泥公司水泥社区的楼道间，看到的不仅有干净、整洁、美丽的社区环境，更有群众洋溢着幸福、快乐的笑脸。

群众利益无小事。水泥公司职工集资建房的“难点堵点”，从去年6月起，历经10个月，通过联系市区两级住建局和处遗办、市区两级税务局、市区两级国土局、市发改委等多家部门，最终解决了72户职工房屋分户产权证的“历史遗留问题”，得到大家的一致称赞。

自党史学习教育开展以来，淮海实业集团牢固树立“以人民为中心”的发展思想，深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦 “急难愁盼”问题，尽力而为、量力而行，积极回应职工群众关切，努力把实事办好、好事办实。

坚持把基层经济发展痛点难点作为集团公司工作的落脚点和着力点，深入开展调查研究，努力为企业解难题，帮助基层破解瓶颈，助推高质量发展。建立健全常态化包保督导工作机制，集团副总师及以上领导坚持“一线工作法”，每月深入包保单位开展督导，帮助基层解决生产经营和党建工作中的难题。同时，围绕基层反映的需要集团协调解决的具体事项，组织专题研究、明确思路举措、抓好推进落实。

“针对我们增收乏力、转型不快等被动局面，集团主要领导带队，组织7家相关职能部室，实地开展为期一周的调研。”安徽矿机有关负责人告诉记者，通过“解剖麻雀”、座谈交流等形式，“顾问团”深入查摆问题，找准症结原因、列出整改清单，与企业一道明思路、抓攻坚、补短板、强弱项，生产经营形势逐步趋稳。同时，针对阳光机电公司经济增长点少、盈利能力弱等实际问题，建立内部市场化机制，在同质同价基础上，实行集团内部优先采购，在降低整体采购成本的同时，帮助该公司增收创效、稳定发展。

着力“为基层减负担”，是淮海实业集团“我为群众办实事”又一项扎实举措。开展新一轮深化“三个以案”警示教育，坚决整肃会议多、检查考核多、随意要材料、重复要数据等问题，切实让基层从繁琐的事务中解脱出来，把更多时间用在抓工作落实上。加强信息化建设，建成集团统一门户和数据分析平台，实现数据共享，在实现“数据多跑路”、基层“少跑腿”的同时，杜绝重复、多次要数据现象，提高工作效率。利用视频会议系统，坚持“能视频召开的会议、不开现场会”原则，先后召开淮海大讲堂、“四个专项整治”动员部署会等，扩大了受众范围，压减了费用成本。优化指导方式，健全完善“大党建”指导、“经济运行检查”工作机制，通过开展月度实地指导，变分散指导为联合指导、变单项检查为综合检查，每月深入基层“问诊把脉、开方治病”，切实为基层减负担，为发展增动力。

另外，集团公司坚持把“我为群众办实事”实践活动贯穿于党史学习教育全过程，聚焦“加强人才引进做好稳就业工作、难办证专项治理、在职职工互助保障、提高在岗职工人均收入”4个具体事项，定措施、明责任、抓落实，努力把好事实事办到职工群众心坎上。

“我们从残疾职工的实际情况考虑，妥善安排他们进入合适的岗位。”华星公司下属现代服务公司总经理孙涛告诉记者，今年公司3名残疾职工已经在门卫、环卫岗位上拿到“五险一金”。

“四个荤菜、四个素菜，有汤有稀饭，米饭大馍随便吃，饭后还有小水果，自助式的伙食真不错，每天都有新花样。”11月22日中午，在相山水泥众城分厂食堂就餐的员工们向记者夸赞着。记者了解到，相山水泥公司为满足员工多样化需求，针对以往固定的菜谱，推出了自助式的套餐，让员工的满意度持续“升温”。

截至目前，共办理934户分户产权证，完成96.9%；录用应历届高校毕业生和成熟人才46人；为12个单位81名职工，申请互助保障意外伤害赔付59900元；在岗职工人均工资5965元，同比增长16.73%……一个个广大职工的“小确幸”，成就了淮海实业集团满满的幸福感。