■ 记者　邹晨光　通讯员　宫敏

本报讯　近期，相山水泥公司紧紧围绕全年工作目标，从安全细节入手，聚焦“三点一线”，吹响决战全年安全“集结号”，全力打好安全攻坚战，为公司安全发展提供坚实的安全保障。

强化安全管理，紧盯“薄弱点”。针对零星作业地点监管人员少、职工思想松懈、存在不安全操作行为的情况，实行定时汇报工作进度制度，实时掌握职工工作动态，强化对零星作业现场薄弱点的实时管控。同时，组织班队长以上人员充分利用班前会仔细排查每位职工的精神状态和身体情况，强化对薄弱人员的有效管控，切实做到时时、事事、处处有人负责，真正实现管理无盲区。

提高思想认识，找准“切入点”。不断规范岗位操作行为，使岗位工从“会操作”到“要操作”，从而养成了开工前、停工后自觉进行设备状态和工作成果确认的好习惯。开展职工行为纠偏活动，加大对职工不安全行为、不规范行为的治理力度，采取教育与奖惩并重的原则，彻底消除长期存在的习惯性不规范行为，使其养成良好的安全行为习惯。

实施严查立改，消除“隐患点”。针对排查出的安全隐患和问题，对照标准，逐条梳理，将任务、责任分解到班组和岗位，做到各个岗位有责任、人人肩上有任务，不放过一个漏洞、不丢掉一个盲点、不留下一个隐患，真正按照“真查、真改、真验”的原则，认真进行整改，实现隐患排查、整改、验收等各环节的闭合管理。

筑牢安全教育防线。持续深入开展职工教育培训工作，增强全员安全意识，提高全员安全素质。不定期在微信群中推送各类事故案例和视频，对职工的安全思想进行再教育。在坚持线上线下安全宣教同频共振的同时，对班组长进行安全常识教育，定期开展班组安全座谈会，及时更换安全标语，形成了纵横交错的安全宣教格局。