■ 记者　邹晨光　通讯员　郑娟

本报讯　近日，淮海实业集团公司印发了《淮海实业集团员工教育培训工作实施意见》，着力提高集团公司教育培训工作的针对性、系统性和实效性，全面提升广大干部职工综合素质，切实打造与集团公司高质量发展相匹配的员工队伍。

《意见》要求，集团公司员工教育培训工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持党管人才原则，秉持人才兴企理念，通过送出去、请进来、合作办学等方式，强化全员教育，开展精准培训，在讲政治、练内功、提素质、强本领上下功夫，有力助推集团公司高质量发展。

《意见》强调，员工教育培训要抓实抓细六项重点内容。要突出政治思想教育和综合素质培训，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为开展各类培训的“第一堂课”，学深悟透习近平总书记关于深化国有企业改革和加强党的建设的重要论述，切实增强用新思想谋划发展、深化改革、推进工作的能力。要强化管理能力培训，围绕集团三大主导产业发展，分专业、分层次开展新技术、新工艺、新设备、新材料应用、新商业模式专项培训。要加强专业技术培训，定期邀请专家、学者，来企集中授课或批量选送有关人员赴相关高校、科研院所、先进企业等进行业务学习，加快紧缺人才培养。要深化技能提升培训，定期举办劳动模范、技术能手、淮海工匠大师等优秀技能人才实训讲堂，切实发挥生产和技术带头人作用，努力培养更多高技能工人。要坚持全员安全教育培训，加强公司、厂点、车间“三级培训”，做到持证上岗，确保安全生产。要拓展非技能岗位员工培训，坚持全员培训目标，对非技能岗位的有意愿转岗人员，开展相关亟需岗位技能提升培训。

《意见》要求，集团公司上下必须牢固树立教育培训“一盘棋”思想，进一步加强培训工作的科学化、信息化、品牌化建设，切实构建全员培训工作格局，真正实现教育培训从“多数学”向“全员学”，从“需求学”向“成长学”转变。要加强教育培训保障，严格落实《淮海实业集团员工教育培训经费管理办法》，加大培训经费计提、使用、管理、监督力度，进一步规范培训计划落实和经费审批、稽核、发放流程。要加强培训考核管理。将学员培训成绩、日常表现与培训工资、岗位技能提升、技能津贴考核、技能等级评聘挂钩，放大培训成果利用，强化基层自主培训考核。要加强培训激励问责。突出正向激励和严格考核，定期列出任务清单、责任清单，严厉打击重资料、留痕迹、走过场等各类形式主义，定期写实通报。对发现挪用占用培训经费、无计划开班、无故不按计划送训和假培训、假票据的，一律通报批评，并视情节对相关责任人进行追责问责。