■ 记者　邹晨光　通讯员　郑娟

本报讯　近日，淮海实业集团印发《集团公司党委关于开展“制度执行年”活动的实施方案》（以下简称《方案》），进一步强化制度意识，严格制度执行，规范内部管理，切实提高企业治理能力。

《方案》明确了开展“制度执行年”活动的组织机构，成立“制度执行年”活动工作领导小组，集团公司党委书记、董事长童伯根组织领导“制度执行年”活动。

《方案》强调，本次“制度执行年”活动不划阶段、不分环节，一开始就抓好学习教育、整章建制、督查落实、执纪问责，使之贯穿活动全过程，确保取得实效。要学习宣贯，集团上下特别是各级党员领导干部要认真学习党的十九届四中全会精神以及习近平总书记关于制度建设、制度执行、责任担当等方面的重要讲话和指示精神，进一步强化制度意识，坚决维护制度权威，做制度执行的表率。要整章建制，集团公司各单位、各部门要对现行制度进行系统梳理，按部门职责分类制定制度汇编，并制定制度执行责任清单，明确责任主体，列出制度要点。同时，要根据制度废止、修订、新建情况，对制度汇编和制度执行责任清单进行定期刷新。要督查落实，各单位、各部门作为制度执行的责任主体，要坚持“谁制定、谁负责”原则，切实抓好本单位、本部门各项制度的执行落实。集团分管领导、机关各部门要坚持“谁主管、谁负责”原则，认真履行“一岗双责”，在抓好集团本部各项制度执行的同时，加强对分管范围和本系统内各项制度执行的监管，督促推动各项制度落实。要加强执纪问责。集团公司纪委要强化制度执行的执纪问责，对制度执行不到位的，要严格逐级追责问责。

《方案》要求，集团公司各单位要提高思想认识，站在贯彻落实党的十九届四中全会精神的战略高度，充分认识制度建设和制度执行的重要性和必要性，切实抓紧抓实“制度执行年”活动，着重在抓问题整改、建立完善制度上下功夫，在提高制度执行力上作文章，在规范管理流程、防止有章不循上见成效；要抓好统筹结合，把“制度执行年”活动与党建督查指导、经济运行联合检查、集中调研督导、日常监督检查等结合起来，将制度执行情况作为必查内容，做到日常化、常态化开展监督检查；要把“制度执行年”活动与党建、发展重点工作的推进落实结合起来，做到两手抓、两促进。党员干部尤其是各级领导班子成员要以身作则，始终秉持“六坚持六反对”，带头学习制度，带头执行制度。