皖北煤电集团公司党委宣传部 崔新华

习近平总书记在十九大报告中深刻指出，新时代中国共产党的历史使命就是要进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想。“四个伟大”之间紧密联系、相互贯通、相互作用，其中起决定性作用的是党的建设新的伟大工程。 “坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的‘根’和‘魂’，也是新时期国企党建工作的根本要求。”如何发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，确保企业发展方向充分体现党的意志？笔者认为应该从做好党建工作“六个好”着手，即：领好方向、搞好融合、选好干部、建好队伍、正好风纪、促好和谐。

一、领好方向。方向决定前途。只有切实发挥政治引领、思想引领作用，筑牢企业的“根”和“魂”，才能为高质量发展指明前进方向。强化政治引领。作为国有企业，必须在贯彻落实上级组织精神和部署上讲政治、见行动。要坚定不移贯彻上级组织精神，牢牢把握意识形态工作主动权；深刻领会加强党的领导和完善公司治理的内在统一逻辑，主动顺应宏观经济由高速度增长向高质量发展转变的趋势。强化思想引领。思想同频是领好方向的关键。企业要发展，必须在统一思想上下功夫、求实效。要把思想统一到企业改革发展上来，企业越是在困难时刻，越是需要发挥党组织作用，积极开展形势任务教育，引导全体干部职工知难不畏难，激发承压奋进的勇气和动力。要把思想统一到推动落实上来，有什么样的思想，就有什么样的表现。

二、搞好融合。党建工作一旦脱离鲜活的企业改革发展实践，就会失去生命力。只有敢于融入、善于融入改革发展中心任务，切实解决“两张皮”问题，才能为高质量发展积蓄更多动能。必须敢于融合。要在思想上融合，改变立足党建抓党建的思维惯性，强化植根发展抓党建的思想自觉，时刻想着如何推动高质量发展，时刻念着如何推动企业发展目标任务落实，切实理清党建工作与企业改革发展的关系；要在行动上融合，跳出党建看党建，深入火热的生产现场，走近可敬的职工群众，找准“短板”，瞄准“痛点”，从党建视角剖析原因、提出对策，让党建工作更接地气、更有活力；要在工作上融合，把是否有利于提高经济效益、是否有利于增强竞争实力、是否有利于实现国有资产保值增值，作为衡量党建工作成效的标准，让政治优势作用发挥更加明显。必须善于融合。只有围绕企业改革发展推进融合，才能使党建工作与企业改革发展目标浑然一体、相辉相映。要紧紧围绕企业安全生产、高效运营、资源配置、难题攻关、多元经营、管理创新等重点工作，采取下基层调研、请进来座谈等方式，深入研究推进高质量发展，需要党建工作做什么，党建工作能够做什么，在此基础上，谋划应该怎么去做。机制上，明晰党委的决定权、把关权、监督权，完善党委会、董事会、经理层决策事项清单；坚持推进基层单位领导班子交叉任职、双向进入。手段上，立足动态关注、过程跟踪、节点督查、服务协调功能，探索深化融合的切入点，实现媒介资源、信息资源整合。深入推进党支部建设提升行动，进一步完善考核评价制度，选树一批叫得响、立得住、群众公认的先进党支部标杆。

三、选好干部。德才兼备，方堪重任。只有树立正确的用人导向、强化人岗相适，把德才兼备的好干部选拔出来，才能为高质量发展注入生机活力。要树正用人导向。企以贤兴、业以才治。必须把任事担当、勤奋务实、清廉干净、心怀忠诚的干部选拔出来。事业为上、依事择人，做到事业需要什么样的人就用什么样的人，什么样的人最合适就选什么样的人，决不能凭借个人好恶作为取舍标准，也不能碍于人情面子搞平衡照顾，更不能违反纪律规矩私相授受。坚持公开透明程序，要严格执行干部选拔任用工作办法，严把选人用人提名动议关、考察考核关、程序步骤关，确保选人用人规范有序、严谨严密，让有想法、有经验、有才干的干部脱颖而出，让职工拥护、尽职尽责的干部劳有所得、干有所值。坚持能上能下机制。干部能上能下，队伍才有活力。要强化人岗相适。用好一个干部，带动一方事业。必须让干部的道德品行、综合素质与拟任岗位相协调、相匹配，做好“知人善任”大文章。大力选用懂业务、有专长、肯吃苦的生产干部。必须精通业务技能，拥有强烈的责任意识，一心扑在生产现场，与职工苦在一起、干在一起，跟班跟到点、带班带到位，心无旁骛的守好责任田。

四、建好队伍。一流的队伍，成就一流的企业。只有积极打造团结奋进的领导班子、素质过硬的干部队伍、匹配战略的人才队伍，推动队伍整体提升，才能为高质量发展提供强大支持。要打造团结奋进的领导班子就要抓住班子配备这个关键。千军易得、一将难求，必须选好“班长”。“一把手”必须具备“耳聪目明”的本领，能看清趋势和方向、洞察机遇和挑战；具备统揽全局、谋划长远的能力；具备襟怀坦荡、敢于担当的品德，善于协调好各方关系，能够处理好各项事务，不断开创新局面。干部队伍必须优化结构，做到老中青结合，以60末为先锋、70后为骨干、80后为支撑，既要有“帅才”、又要有“将才”，既要有复合型干部、又要有专家型人才。要紧紧围绕提高干部执行力、创新力这一要求，提升干部队伍推动工作的能力、破解难题的本领。通过强化培训教育，不断丰富培训手段和内容，举办好中高层干部培训班，探索差异化培训方式，有针对性的补短板、强弱项；领导干部要树立终身学习理念，养成勤学善思的习惯，通过在职教育、网络学习、经验交流等方式，不断提升知识素养。注重岗位实践。要加大交流轮岗力度，让干部经受多岗位历练。尤其要推进机关和基层单位交流轮岗，让基层的干部拓视野、提境界，让机关的干部接地气、把实情。

五、正好风纪。作风纪律关乎人心向背。只有警钟长鸣、监督常在、震慑常存，驰而不息正风肃纪，才能为高质量发展创优政治生态。正好风纪要做到警钟长鸣。警示教育不能重形式轻内容、重过程轻效果、重眼前轻长远，必须警钟长鸣，使违纪问题禁于未萌、止于未发。要有计划、有步骤开展警示教育，引导干部树立正确的发展观、政绩观和权力观。必须持续用力、久久为功，把警示教育抓在经常、融入日常，根据不同时期、不同任务特点，既常抓不懈，又跟踪问效，切实把警示教育做深做细做实。正好风纪要做到监督常在。缺乏有效监督，就会导致权力失控、腐败案件发生，必须克服监督不给力、手段不丰富、覆盖不全面等现象，提升监督的有效性。正好风纪要做到震慑常存。动员千遍不如问责一次，教育千遍不如惩戒一人。必须坚持无禁区、全覆盖、零容忍，着力解决“四种形态”运用不到位、执纪问责偏松偏软等问题，增强震慑力。坚持有案必查，决不允许“潜规则”和“老黄历”大行其道，决不允许任何小团队和个人打错算盘，决不允许违规违纪和腐败行为无端折腾。

六、促好和谐。没有稳定的局面，什么事情都干不成。只有落实党的依靠方针、发挥桥梁纽带作用、维护企业大局稳定，营造和谐发展氛围，才能为企业高质量发展创造良好环境。职工群众是企业改革发展的动力源泉，必须全面落实好依靠方针，充分调动广大职工主人翁精神。工作中要把维护职工利益放在首位，持续优化工资分配，严肃查处克扣截留、分配不公等行为，保证职工收入持续稳定；加强职业病防治和劳动保护，减轻职工劳动强度，组织开展职工体检，做好养老保险补缴和住房公积金归集等民生工作，切实提升职工群众的获得感。强化精准帮扶。健全标准化建档、动态化管理、经常化帮扶机制；推动低保线以下困难职工和困难遗属纳入社会保障体系，确保困难职工得到及时有效帮扶。加强民主管理。贯彻落实好党务公开条例，扎实推进企务公开，尤其要做好选人用人、奖金分配、电子考勤等职工群众关注事项公开，提高职工知情权、参与权和监督权。企业群团组织是联系职工的粘合剂，必须面向职工、扎根基层。严把群团入口关，把对企业忠诚、有工作热情、有专业素养、被职工认可的人员吸收进群团队伍。彻底摒弃行政化、机关化倾向，紧紧围绕企业改革发展目标任务，坚持重心下移，主动到基层去、到职工中去，直面职工诉求、主动化解矛盾，通过建立联系点，公开群团工作人员联系方式，开通工会主席热线等举措，让群团队伍整体动起来，树立工作新形象。改进工作方式。赋予送温暖、青安岗、群监协安、技能比武等传统工作新的时代内涵；强化互联网思维，通过建立微信群、QQ群等方式，把职工之家建到网上，积极正面发声、及时解疑释惑、有效疏导情绪，拉近企业与职工的情感，真正成为职工的娘家人。