皖北煤电集团公司办公室 张秀玲

党建工作作为国有企业的政治资源，始终是企业核心竞争力的有机组成部分。在新时代新形势下，加强和创新国有企业党建工作，充分发挥企业党组织的政治核心作用，是增强国有企业活力和竞争力，推动企业科学发展提供有力保证。那么，新时代新形势下如何做好国有企业党建工作？

置身伟大时代，党建工作面临新要求。置身中国特色社会主义新时代，深入贯彻党的十九大精神，皖北煤电集团公司明确了“共建幸福家园、共享美好生活”的奋斗目标。实现这一目标，关键是要把党自身建设好、建设强，不断提高执政能力、领导水平。

加强党的领导，对党建工作提出新要求。遵循“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”基本方略，国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，理所当然要坚持党的领导、加强党的建设。这就要求我们高举党的旗帜，忠诚践行“两个维护”，深刻领会新时代党的建设内在要求，认真把握国有企业的经济、市场、社会和政治四大属性，深入贯彻全国、全省国有企业党的建设、组织以及宣传等工作会议精神， 改进完善党组织引领发展机制，积极探索围绕发展抓党建的路径方法，努力把党的政治、思想、组织领导贯穿于改革发展稳定全过程。

推进转型升级，对党建工作提出新要求。当前，集团公司正处于“四期叠加”的特殊时期，各种矛盾问题错综复杂，改革发展任务异常繁重。面对爬坡过坎的巨大压力，面对共建共享的奋斗目标，没有集团公司党委坚强领导，没有干部职工迎难而上、开拓进取，就难以渡过难关、赢得新生。这就要求我们坚持党建铸魂，奋力担起党建工作职责，持续开展党性教育、宗旨教育、形势教育，引导干部职工树立与集团公司共同成长、共同进步的坚定信念，培养造就担当、务实、干净、忠诚的干部队伍，努力营造风清气正的政治生态，为改革发展提供坚强政治保障。

深化企业改革，对党建工作提出新要求。坚定不移加强党的建设，是深化国资国企改革取得显著成绩的重要保障。这就要求我们秉承“两个一以贯之”，积极推进中国特色现代国有企业制度的皖煤实践，努力构建党委会、董事会、经理层无缝衔接的治理结构，构建内部审计、纪检监察、职工群众协同配合的监督体系，把党建工作着力点植根于经营管理具体工作中，推动党的领导与改革发展深度融合。

政治坚定是必须遵循的原则。增强政治自觉，坚决维护核心，才能确保方向不变、路线不偏。要提高政治站位，放大思维格局，拓宽观察视野，自觉把自身的困难，放到全省发展大局中考量、置于“共建共享”发展奋斗目标中思考，坚决落实皖北煤电集团公司决策部署，切实摆正位置，树立正确的发展观、政绩观，担当起应尽职责。坚定理想信念，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，用党的创新理论武装头脑，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，围绕学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，办好新时代文化实践中心。要管好意识形态，落实意识形态工作责任制，坚持以职工为中心，把握正确政治方向、价值取向、舆论导向，推进宣传媒体优化升级，提升宣传报道影响力和传播力。

思想领先是必须秉承的追求。思想认识上先人一步，才能在工作上快人一步、发展上高人一筹。要大兴学习之风，弘扬党的优良学风，创新中心组学习方式，继续开设高端讲堂，继续举办矿处级干部、中青年干部、党支部书记培训，鼓励基层单位开办干部夜校，推荐优秀人才到政府部门挂职锻炼，支持职工参加学历教育，鼓励管技人员进行网络学习。要倡导调查研究，深入职工群众、生产现场，努力解决脱离基层、脱离实际问题。要推动工作实践，党员干部特别是各级领导班子成员，要养成在学习调研中思考工作的习惯，不断深化认识问题水平、提升决策能力，把学习成果转化为发展实效。

基层组织是必须筑牢的堡垒。不断增强基层组织的组织力和政治功能，才能顺利推进党建工作落地生根。要壮大基本力量，把党支部书记岗位作为培养经营管理人才的重要平台，重视在生产经营一线和青年职工中发展党员，及时吸收技术能手、青年专家入党。要拓展基本阵地，根据生产经营需要，结合“三定”工作，动态调整党组织设置；加强党建信息化工作，致力打造网上党建品牌。要落实基本制度，在坚持“三会一课”、民主评议党员、组织生活会等制度的基础上，推行党支部班子成员联系党员、职工制度，扎实开展党支部建设提升行动。要丰富基本活动，围绕中心任务，深化“四强四优”争创活动、“微经验”推广宣传活动，推动形成争先创优的良好氛围。要强化基本保障，落实两个1%，健全党务人员与经营管理人员双向交流机制，落实同职级、同待遇政策。

干部队伍是必须强化的力量。锻造担当务实干净忠诚的干部队伍，才能保障各项工作圆满完成。要坚持党管干部原则，严格用人标准，严格执行民主集中制，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定，坚决消除程序变通、空转，坚决反对个人说了算，营造公正清明的用人环境。要加强日常监督管理，加大交流轮岗力度，推进跨单位、跨岗位、跨专业交流，机关和基层双向互动；强化综合考核结果运用，切实做到奖勤罚懒、优胜劣汰；落实新提拔干部回访制度，提升选人用人公信力；依据“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制。要注重后备力量建设，动态调整后备干部人才库，做好高校毕业生招聘，注意培养有专业背景的复合型干部，加大年轻干部使用力度，把发展潜力大的好苗子放到艰苦岗位蹲苗壮骨，把实践中成长起来的优秀干部放到重要岗位。