■ 记者　傅天一　实习生　何凯

本报讯　今年以来，新宇工贸有限责任公司以稳中求进为基调，以党的建设为统领，紧紧围绕开拓新市场、抓好清欠、清理三级以下非主业子公司、强力建材扩能、强化内部考核管理等重点工作，认真谋划，精准发力，经济规模、经济效益有效提高，各项工作稳步推进。

生产服务是新宇公司的主导产业，今年新宇公司积极开拓外部业务，先后开发了河南中电国瑞电厂的燃料配送业务、福建闽源钢厂的焦炭配送业务，实现产值6.35亿元，与淮北矿业集团供应链公司签订了战略合作协议，开拓焦炭、煤泥等煤炭产品集卡运输业务，成功对接焦化股份公司部分地销焦炭集卡运输、临选厂精煤转运南坪码头的集装箱陆运、淮矿集团东南4矿煤泥运输业务及场地倒转、装卸业务。

进一步强化内部经营管控，梳理全员三级考核办法及内部市场化执行过程中存在的不足，修订完善年度考核管理办法和市场化价格体系，细化考核单元和考核标准，发挥考核激励机制；增加量性化指标，引进集团专项检查结果对职能部室及部室负责人工作的评判机制进行考核打分，同时通过安装监控、推广运用采购平台和招投标平台等信息化管理手段，规范物资采购和产品销售过程控制，提高产品销售价格与市场行情关联度；优化人力资源配置，出台人才内部培养方案，保障生产经营活动正常进行。

新宇公司加大对主导产业设备设施的升级改造，提高经济效益，提升企业形象，增强市场竞争力。2019年3月下旬完成了砖厂两条生产线的自动化改造工作，4月份全线正常生产，每车成品砖出窑减少砖坯准备时间2小时，大幅降低砖坯破损率，同时减少码坯线职工28人，每月减少人工成本近10万元，还与中国矿业大学（北京）校企合作，研究开发煤矸石高值化利用合作起步，形成《淮北水洗煤矸石基础性质研究报告》。同时应绿色发展之势，加大环保设施建设，保障常态化生产、销售，增加收益。