■ 记者　徐志勤

通讯员　李继峰

本报讯　“成绩不说跑不了，隐患不说不得了。自今年以来，钱营孜矿倡导问题意识，对查出的隐患和 ‘三违’现象，开展解剖‘麻雀’式的分析研判，研究隐患根源，查找根除的‘良药’。”4月8日，皖北煤电钱营孜矿相关负责人介绍道。

4月8日，该矿通风区区长戴成杰主持安全例会时，连续抛出了4个“？”：“上周，我们区出现了两例‘三违’和四个安全隐患，在矿安全办公会上通报，这些‘三违’和隐患，为什么会发生？主观原因是什么？客观原因是什么？暴露出哪些管理‘短板’？”员工们不只是在台下旁听，而是要走上台分析“三违”的原因，并提出自己的安全见解。这种全员参与、“揭疤亮丑”式的“三违”反思会，轻“说教”重“思考”，让员工融入管理，也知道了今后在工作中该注意什么、要防范什么、应该怎么干。

自今年初开始，该矿每周一召开的安全办公会就“冲劲”十足。会上不仅通报当日安全大检查发现的隐患和“三违”现象，还指名道姓进行批评，不遮不掩对责任人进行处罚。同时，出现事故的单位做检讨，促进其吸取教训，敦促其整改。在井口大屏上，滚动播放各单位现场查出的隐患情况，对其进行警示。对隐患数量多的单位领导进行诫勉谈话，分析原因，拿出解决办法。对查出的隐患以及以往发生的事故不“回避”，对煤矿发生的事故案例视频，在班前会上播放，让员工剖析原因。

利用安全例会、职工学习、班前会等形式多样活动，钱营孜矿深入开展安全隐患“揭疤亮丑”活动，职工们结合本岗位、本工种的实际，以及事故案例相互“揭短”，查找自己及身边工友在安全思想和安全操作行为上存在的问题和不足，认真剖析原因，互相帮助纠正解决。

“‘揭疤亮丑’是很给力的安全管理手段，树立了‘问题’意识，用‘问题’思维抓准了薄弱环节，最终杜绝事故。”矿党委副书记方君介绍。在深挖问题根源的同时，实施隐患“销号”管理，采取定整改人员、定整改时间、定整改责任、定整改标准、定整改措施的“五定”措施进行整改。凡逾期不整改、假整改或整改不力，一律进行层级责任追究，并让“打板子、动位子、摘帽子”成为新常态，进一步增强了干部员工的安全意识。