■ 记者　邹晨光　通讯员　王盟

“是企业培养了我、成就了我！集团公司不仅注重技术工人培养，而且从政治待遇、工资薪筹等各个方面都为人才成长创造良好的环境。”杨杰，来自淮北矿业集团基层一线的全国人大代表，也是一名从煤矿成长起来的“工匠大师”，为企业发展培养了一大批工匠型技术工人才。

在淮北矿业集团，像杨杰这样的大师级技术人才不在少数，工人已然成为这家企业最受尊重的人。而这种局面的出现，得益于淮北矿业集团不断强化技能人才队伍建设，积极营造“尊重劳动、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，通过打造工匠培养“新引擎”，为企业迈进质量时代提供人才保障。

让“工匠精神”成为风向标

近年来，淮北矿业集团制定下发了《淮北矿业2017-2020年工匠建设行动计划》，增强高技能人才创新能力，为企业转型升级培养造就了一支数量充足、梯次合理、技艺精湛的高技能人才队伍。

“当前，淮北矿业集团正处于深化改革、转型升级，迈向质量时代的关键时期，迫切需要一大批业务精、技术强、素质高的高技能人才队伍。”党的十九大代表、淮北矿业集团工匠大师王忠才说。

淮北矿业集团立足时代大背景、发展大趋势和发展新要求，大力培育和弘扬工匠精神，积极培育钻研技能、精益求精、敬业担当的技能人才，培养和选树大国工匠、江淮工匠，引导职工干一行、爱一行、钻一行。组织开展主题研讨、技能分享会、报告会等，将工匠的技能技艺、成才故事、先进事迹等与广大员工特别是一线技术工人分享，使工匠精神成为引领淮北矿区转型发展、迈向质量时代的风向标。

打通工匠培养新通道

注重挖掘、精准培养，淮北矿业集团着力挖掘各层级潜在技能人才，制定有针对性的“达标”措施，完善能力和持证等级提升计划，加强针对性培养，为高技能人才成长创造条件。

公司围绕工匠建设目标，建立健全员工培训、技师培养、名师带徒制度，大力开展技能“1+X”结对子、岗位技能提升等多种形式培训。基层矿厂每半年至少组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，集团公司每年组织开展一次“名师高徒”大赛，每两年举办一届职工技术比武运动会。

加大对优秀技能工人激励力度，建立集团公司级首席专家执行本单位副总工程师平均年薪待遇制度。对获得国家级技能比武前十名的直接认定为高级技师。获得省级技能比武前六名的直接认定为技师。获得市级、集团公司级技术比武前六名的选手为初、中级工者可晋升一个技能等级，前三名的选手技能等级未达到技师者，可直接申报技师。“打通技能和技术职称通道，凡获‘工匠大师’称号的可直接申报专业技术职称评审。”淮北矿业集团培训负责人介绍。

搭建工匠成才“金字塔”

“力争到2020年，培养20名左右在行业、全省、全国知名的技能大师，200名左右在全矿区具有引领带动作用的淮北矿业集团工匠，2000名左右经验丰富、实操能力突出的能工巧匠。”据淮北煤电技师学院负责人介绍，工匠大师工作室、淮北矿业集团工匠工作室每年分别给予5万元、3万元用于培训、教材开发、师带徒、技术交流、科研攻关等支持经费。

党的十八大代表、十三届全国人大代表，淮北矿业集团工匠大师杨杰说：“随着自动化程度越来越高，用人越来越少，操检合一、综合巡检、关联工种深度合并、一人多岗多证等新的工作模式，对员工技能提出了越来越高的要求，‘大师工作室’发挥的作用越来越大。”

“工匠精神代表一种情怀、一种执着，彰显一份坚守、一份责任。在奋进的征程中，每一名干部职工都要把工匠精神融入到岗位实践中去，精于工、匠于心、品于行，把工作当事业，自觉做工匠精神的传播者、引领者、实践者，助推企业高质量发展。”淮北矿业集团党委书记、董事长王明胜说道。