■ 通讯员　李德成

六月的相山区住建局物业管理中心，王美把最后一摞追缴卷宗整齐码进档案柜——3.6亿元，139个项目，5.8万业主，五年追缴路正式画上了句号。她转身翻开桌上一本崭新的台账，封面上写着“2026年度物业招标审核”，里面夹着各家物业公司的资质材料、投标书和合同草案。

“以前是帮老百姓把被挪走的钱追回来，现在是帮老百姓把‘管家’选好。”她指着台账说，“两件事是一回事——替业主守好家底。”

五年追缴路，每一步都“较真”到底

2020年，我市启动房地产遗留问题处置，相山区139家开发企业代收的维修资金被挪用，5.8万名业主的“房屋医保金”悬在空中。王美一进追缴组就干了五年。

行政非诉追缴环环相扣：下达通知书、核实金额、作出追缴决定、送法院裁定、移送执行局，每一步都有法定时限。“错一天整个程序就得推倒重来。”王美把所有节点记在一张表里，哪批该发通知了、哪批该对接法院了、哪批裁定下来该申请强制执行了，她比日历还准。

最紧急的一次，某开发商法人欠缴500多万元维修资金避而不见，悄悄卖了1800多万元的房产转移资产。王美摸排发现后，立即向政法委汇报，协调物业、建投多方会商，通过市局账户查封对方的贷款保证金，一天之内便锁定资产。“政府部门走保全，比民事官司难得多。”王美说。

还有一回，为等一个始终不露面的法人，她周末守在对方小区门口几个小时，直到对方出现，当场联系执法队贴公告、全程录像取证。“证据固定住了，后面法院才好裁。”

2025年，相山区维修资金追缴司法到账累计3.6亿元，139个项目清零，房屋办证通道彻底打通。“钱追回来了，几百户人家就有保障了。”她说这话时眼睛亮亮的，“又干了一件大好事。”

转岗招标，从源头把好“入口关”

2026年追缴收官，王美的工作对接对象从法院和执行局，转移到了物管会和评标室。

“追缴是事后救火，招标是事前防火。”她说。物业行业门槛不高，挂靠资质、合同藏坑、报价虚高的现象时有发生。她现在的日常，是逐页审核投标企业的营业执照、信用报告、过往项目记录，一条一条抠合同里的服务标准、退出机制、公共收益分配条款。

一次招标初审，她发现一家报名公司的项目经理证书编号有问题，追查下去，原来是借用他人资质挂靠。“这种公司一旦中标，服务质量根本没保障，后续维修资金还得往外掏。”她当场否决了这家公司的投标资格。

“不达标的一家都不能放进招标池子。”这是她给自己定的硬杠——公司能不能干、收费合不合法，两条缺一不可。“老百姓交的物业费，得对得起拿到的服务。招进来一个不靠谱的，后面几年业主都得跟着遭罪。”

多重身份，专业底色始终如一

追缴之外，王美的“专业半径”一直在延伸。

她是区检察院听证员、区法院人民陪审员、市中级人民法院建工审判团队陪审员，每年参审建工案件30余起。有一起商户起诉施工单位的装修纠纷案，商户花了300多万元装修，结果电缆规格不够、排污管径偏小，营业时突发断电、马桶堵塞。施工单位却拿出合同说“按约施工”。王美仔细查阅材料后发现，10万元以上工程按规定应当招标，该商户不仅没招标，连监理都没请。“走司法鉴定，评估费高昂，双方都得耗进去。”沟通中，她既指出施工方用料不规范的问题，也点明商户违反招投标规定的责任，最终促成双方调解。

那之后她琢磨着，把物业协会、办事处、社区、法院的力量整合起来，建一个纠纷调解小组——“社区懂人心、法官懂法条、我们懂行业，凑一起很多事不用闹到开庭。”

此外，王美成功入选最高人民检察院首批 “益心为公” 检察云平台骨干志愿者，也是安徽省首批 60 名志愿者之一，常态化参与生态环境保护、国有财产保护、土地出让、安全生产、无障碍环境建设等领域公益检察服务。

同事都说王美“认死理”。她跟法官律师掰扯条款，追着问哪条对老百姓更有利；审招标文件，她一条一条抠程序；小区违规装修她没执法权，但整改单照下，再协调城管社区一起上。

她把这类工作叫作“用心责任型”——“资料送到法院、送到执行局，流程就算走完了。但多协调一步、多跟进一次、多提醒一句，结果完全不一样。”

整理完追缴卷宗那天，她在柜门上贴了一张便签：“对得起老百姓交的那份钱。”从追缴3.6亿元到严审物业招标，岗位换了，台账换了，这份坚守的初心从未改变。