■ 记者　夏苗苗　通讯员　吴盼

本报讯　“感谢组织对我的关怀和教育，我深刻认识到社区财务管理的重要性，在以后的工作中一定会严格按照程序办理，不负组织期望……”日前，在烈山区纪委监委对某社区报账员杜某某开展暖心回访时，杜某某心怀感激地说道。

开展跟踪回访，是监督执纪执法“后半篇文章”的重要组成部分，也是修复“跌倒”干部与组织之间信任关系，使之化压力为动力，以强烈的政治责任感干事创业担当，有效解决“精神懈怠、能力不足”问题的有益探索。

今年以来，烈山区纪委监委通过持续开展暖心回访工作，激励被处理干部敢担当、善作为，实现了严管厚爱结合、激励约束并重，让执纪问责既有力度又有温度。

在回访前，通过认真梳理受处分干部违纪违法性质情节、处分类型，充分了解回访对象的性格特点、思想状况、心理症结和处理处分期内现实表现，对其进行精准“把脉”，做到因人施策、对症下药，着力提高暖心回访的实效。在回访过程中，通过采用“温言暖语”化解心结、“直面过错”促其自省、“激励鼓劲”激发斗志等方式，确保每一次回访都能触及心灵、产生实效。除了面对面的谈心谈话，烈山区纪委监委还注重与回访对象所在部门的领导同事沟通，全面了解被回访对象现实表现和思想动态。通过纪法情理的综合施教，不仅帮助受处分干部认识到错误、改正错误，更引导他们重新树立信心、积极投身工作。

处分问责只是手段，“治病救人”、激发担当才是最终目的。暖心回访后，烈山区纪委监委建立“一人一档”回访台账，将回访教育成果作为干部考核、管理监督、选拔任用的重要参考，对能够改正错误且担当有为、表现突出的干部，在处理处分影响期满后，及时向有关党组织、单位和组织人事部门推荐其重新担任重要职务。此做法不仅在干部队伍中树立起“知错能改、改则有为”的正面导向，而且有效促进了团队凝聚力和执行力的持续提升。

今年以来，烈山区纪委监委暖心回访受处理处分人员35人次，通过暖心回访做实做细对受处分党员干部的监督、教育、激励工作，促使受访干部放下包袱，轻装前行，努力实现从“有错”向“有为”转变。

据了解，烈山区纪委监委将持续深化暖心回访工作，构建完善长效机制，确保工作实现常态化、制度化。同时，积极探索创新更多方法，增强回访工作的针对性和实效性，不断营造风清气正、干事创业、勇于担当的良好政治生态。