■ 记者　詹岩

通讯员　武佩佩

本报讯　今年以来，市住建局以工业项目企业需求为导向，以早竣工、早投产为目标，建立工业项目“首席验收员”制度，推行工业项目竣工联合验收一个标准、一套人马、一次办结“三个一”工作机制，持续强化工业项目过程监管和服务，切实提升工业项目竣工验收效能。

坚持“一个标准”验到底。实现程序审查、资料核验、现场验收全流程服务，梳理5个验收事项，统一9个审查内容、100余个验收要点，形成程序、资料、现场一套标准。

推动“一套人马”优服务。各级建设行政主管部门为工业项目的联合验收牵头部门，由其指定质量监督部门的相关人员为工业项目的“首席验收员”，主动作为、靠前服务，牵头其他专业验收人员开展工业项目联合验收。同时，为工业项目单位提供咨询、指导、协调等各类服务，现场联合验收人员总数不超过5人，推动部门协作更加方便流畅。

实现“一次办结”更高效。强化验收前的事中事后监管，为项目顺利通过验收“一次办结”打好前站。每个项目开工前，项目监督员牵头各专业以“双随机、一公开”形式，开展现场监管和指导服务，实现问题“早介入、早发现、早整改”，确保各专业一次验收通过率100%。

下一步，市住建局将继续改革创新，以市场主体需求为导向，持续提升政务服务水平，推动质量监管向质量服务转变，切实提高市场主体的满意度和获得感。