解放思想，引领矿区稳中精进

　　改革开放的过程就是思想解放的过程。没有思想大解放，就不会有改革大突破。

　　1978年12月，党的十一届三中全会胜利召开。这次大会作出了把党和国家工作重心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策，实现了新中国成立以来我们党历史上具有深远意义的伟大转折。

　　乘着改革开放的东风，淮北矿业集团的前身——淮北矿务局像埋藏在地下亿万年的煤炭一样，迎来了改革开放的春天，迸发出前所未有的活力。

　　由此，淮北矿区开始了一轮又一轮的思想大解放、观念大转变、体制大突破、机制大改革。

　　1998年3月16日，在淮北矿区开发建设40周年之际，淮北矿业（集团）有限责任公司隆重揭牌，标志着淮北矿区的改革与发展进入了一个崭新阶段，矿区干群思想得到空前解放，干部职工积极性空前高涨。公司制改革大大释放了这家国有企业的自主经营和发展活力。

　　改革开放的浪潮把淮北矿业集团推送到2012年。这一年11月，党的十八大胜利召开。

　　经济发展步入新常态。如何实现企业可持续的高质量发展？如何满足职工群众日益增长的美好生活需要？这是亟待解决的现实问题，也是时代之问！

　　站在新的历史起点上，回答时代之问，必须从思想深处破题攻关。

　　2016年9月份召开的淮北矿业集团第五次党代会立足时代大背景、发展大趋势、行业大视野，作出了“坚定不移把淮北矿业发展推向质量时代”的重大战略部署，率先在全国煤炭企业吹响了全面向质量时代进军的“集结号”。

　　“质量时代”应运而生，这是新时代的召唤，更是科学发展的必然选择，也是高质量发展的深刻内涵。

　　矿区上下认真贯彻落实第五次党代会精神，以思想的大解放解决管理上的“顽疾”，消除管理上的“短板”，加快由外延式粗放管理向内涵式集约管理转变，打造淮北矿业集团管理升级版。坚定不移把发展全面推向质量时代，成为淮北矿业集团最强音。

　　2017年4月至9月，在历经一场主题为“撸起袖子加油干，质量时代我当先”的解放思想大讨论后，矿区上下汇聚起质量时代“怎么看、怎么干、干什么”的共识，确立了淮北矿业集团质量时代的五大标志：

　　——力争到2020年迈进最具竞争力的大型能源化工企业行列；

　　——基于人才和科技的核心竞争力达到行业中等以上水平；

　　——基于质量和效益的经济竞争力达到行业先进水平；

　　——基于产品和产业结构的产业竞争力位居行业第一方阵；

　　——基于管理和文化的基础竞争力居于行业领先水平。

　　“坚定不移把淮北矿业发展推向质量时代！”如同一声春雷划破了沉睡的坚冰，矿区上下思想的火花竞相迸发，创新的举措争相涌现。

　　在一轮又一轮思想解放推动下，在一次又一次深度变革催动下，淮北矿业集团脱胎换骨，凤凰涅槃，成功走出一条传统企业不传统发展的新路。

　　2018年10月18日，是一个让全体淮矿人难忘的日子。这一天，淮北矿业控股股份有限公司在上海证券交易所隆重举行重组更名上市仪式，登陆A股市场。淮北矿业集团历经近10年的辛勤付出，通过重组方式终圆“上市梦”,为实现高质量发展开拓了新的广阔空间。

　　思想解放的程度，决定改革的深度、创新的力度和发展的速度。淮北矿业集团党委书记、董事长王明胜指出，解放思想的力量是对发展趋势作出准确判断的力量，是实现既定目标的凝聚性力量，是改革创新的力量，是能够提出战略、路径、对策的力量。必须进一步加大解放思想的力度，通过持续解放思想，保持战略定力、探寻正确途径、尝试有效方法，将目标规划变为现实。

　　改革创新，实现四大历史转变

　　四十载惊涛拍岸，九万里风鹏正举。

　　随着国企改革步入攻坚期、深水区，淮北矿业集团以壮士断腕、刮骨疗毒的勇气和决心，敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀，敢于触及深层次利益关系和矛盾，推动思想再解放、改革再深入、工作再抓实。全面深化改革新的举措一茬接着一茬，新的声势一浪高过一浪，一幅风生水起、蹄疾步稳的改革画卷跃然如见。

　　特别是2014年以来，集团改革创新再发力，制定下发了《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》，明确了深化改革创新的指导思想、基本原则和总体目标，同时制定包括“有序推进体制改革，全面深化机制改革，大力实施管理创新，提高矿区党建工作科学化水平”等20余项举措；紧接着又成立淮北矿业集团深化改革创新工作领导小组、领导小组办公室和6个专项小组，详细列出了深化改革创新任务分解表，共计10项改革任务、41项具体内容，形成了“1+41”改革创新方案。

　　2016年，按照“1+41”改革创新方案所列明的路线图和时间表，淮北矿业集团又出台了《改革创新关键年实施意见》，进一步完善公司治理结构，优化管控模式，转变机关职能。尤其是秉承“法无禁止皆可为”的理念，大力推进负面清单管理，给基层单位松绑加油、简政放权，激发基层单位的创新创造活力。

　　2017年初，淮北矿业集团再次出台了《关于进一步深化改革创新的实施意见》，提出按照“减、放、改、管”的思路，积极推进各项改革创新，陆续对华塑股份公司等14家单位实施负面清单管理，今年以来又增加了电力分公司、财务公司、皖淮投资公司、临涣水务公司等单位。

　　按照“1+41”改革创新方案总体部署，淮北矿业集团毫不动摇地推动体制、机制、管理、技术等改革创新，加快破除束缚发展的各种障碍。安全体系建设、机关大部制、内部市场化、对标管理、“三供一业”分离移交、“一矿两井”等改革成效显著，混合所有制、员工持股、快捷综合服务、公务用车制度改革等举措纵深推进。截至目前，负面清单管理范围已覆盖全部非煤单位，充分体现了淮北矿业集团深化改革创新的决心、信心和勇气。

　　在今年11月28日召开的淮北矿业集团庆祝改革开放40周年座谈会上，集团高层又在谋划把负面清单管理延伸到煤矿的创新举措，决定选取许疃矿作为试点单位，量身定制人财物等方面政策，把许疃矿打造成煤矿负面清单管理的“特区”。

　　经过多年的夯基垒台、立柱架梁，“1+41”改革创新方案搭建起了淮北矿业集团全面深化改革创新的“四梁八柱”。

　　一系列重要领域和关键环节改革稳步向前，以点带面，牵引带动其他改革一并推进，为企业发展注入了澎湃动力。经过市场洗礼、改革调整，淮北矿业集团实现了四大历史性转变：

　　——由单一挖煤卖煤的传统粗放经营，向资源整合、循环利用、低碳发展的历史性转变;

　　——由产业分散、广种薄收，向突出主业、调整结构、提升经济发展质量的历史性转变;

　　——由计划经济体制下“工厂制”的企业体制机制，向适应市场经济的“公司制”“股份制”的现代企业制度的历史性转变;

　　——由自我封闭、按部就班、小富即满的发展模式，向强强联合、优势互补、合作共赢，在大开放中实现大跨越、大发展的历史性转变。

　　站在改革开放40年的新起点上，淮北矿业集团开始设计新的改革路线图，推动改革全面向基层延伸。

　　没有喊出来的辉煌，只有干出来的精彩! 改革创新永远在路上。淮北矿业集团已经准备再出发！

　　转型升级，六大板块多彩绽放

　　有人感叹，这个世界唯一不变的就是变化。

　　伴随着改革开放40年的浪潮，淮北矿业集团坚持变中求新、变中求进、变中突破，把转型升级摆在重中之重的位置，适时调整战略规划，发展思路更加清晰，转型方向更加明确。在变革中，淮北矿业集团产业结构加速“变脸”，经济颜值大幅提升。

　　按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的发展战略和“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”的工作总基调，淮北矿业集团转型升级蹄疾步稳，稳中求进。集团公司六大产业板块竞相发展的格局全面形成，产业结构调整取得实质性突破，实现了从井下到地面、煤炭到化工、“黑色”到“多彩”的历史性跨越。

　　战略调整，坚守笃行，淮北矿业集团产业格局多线增长、多极支撑，集群效应和综合效益更加彰显。

　　煤炭产业从以产量为中心向以效益为中心转变，生产更加集约高效；电力产业适度发展，煤电一体化优势互补，成效彰显；煤盐化工产业加快发展，对集团的支撑力、贡献力越来越强。临涣工业园、定远工业园跻身安徽省四大新型化工基地，临涣工业园入选“2015中国化工潜力园区十强”；物流产业稳健发展，物流收入已经占据集团经济总量的半壁江山；金融、现代服务、新型建筑业等新兴产业异军突起，成为转型升级的新引擎。

　　守正才能创新。“六大板块”之中，煤炭采选是淮北矿业集团的基础产业和优势产业，是集团的生命之源、活力之本、发展之基。“做精做优煤炭核心产业，坚定不移走用人少、效率高、安全好的集约发展之路”，是淮北矿业集团立足企情作出的精准判断。矿区上下聚力优化、调整、挖潜，以稳定煤炭产量为主，提高精致生产水平；坚持高碳产业低碳发展、黑色煤炭绿色开采，大力推进煤炭生产、洗选、加工全产业链的高效清洁利用，实现开采全绿色、洗选全覆盖、资源全利用，着力打造循环经济产业链。

　　坐落于国家级循环经济示范园区的临涣焦化公司，是安徽省861行动计划、“振兴皖北经济”一号工程，其产能已达到年产焦炭440万吨、联产甲醇40万吨，2018年盈利能力持续提升，一期二期股权整合，规模效益、竞争实力逐渐释放。“中淮”品牌焦炭已成为名副其实的“华东第一焦”，并远销到印度、印尼等国家。如今，临涣焦化公司已是淮北矿业集团产业结构调整的一张靓丽名片。

　　致力于打造“中华第一塑”的华塑股份公司销售收入、利润总额持续大幅上升，发展态势良好，市场竞争力不断增强，成为安徽省级盐化工园区龙头企业。2018年该公司又入选全国国企改革“双百企业”，“双百行动”综合改革实施方案已经出台，致力于争当治理结构完善、经营机制灵活、资源配置高效、党的领导坚强有力并极具创新力、市场竞争力的改革“尖兵”。

　　经过多年的精耕细作，雷鸣科化公司已发展成为一家集科研、生产、爆破服务、矿山开采、技术研发于一体的大型民爆集团，业务横跨安徽、江苏、陕西、湖南四省。2017年，公司综合实力位居行业前12名。

　　多元发展，实现多彩绽放。淮北矿业集团坚持煤电联营、煤电一体，积极发展低热值煤发电、瓦斯发电、光伏发电、生物质发电，打造集群式绿色煤电基地。

　　为有源头活水来。淮北矿业集团以腾笼换鸟的决心和意志，全面提速转型升级，推动煤炭主业转“精”、产品结构转“高”、产业结构转“轻”。从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举，加快实现产业层次从中低端迈向中高端，走出一条传统企业不传统发展的新路。

　　科技创新，助推企业动能转换

　　科学技术是第一生产力。改革开放40年，不仅带来思想观念的变革，更催生了科学技术的腾飞。

　　处在华东地区的淮北矿业集团，地质条件之复杂在煤炭行业是出了名的。要不要搞“四化三减”，能不能搞“四化三减”，很长一段时间，曾让不少干部职工纠结。

　　淮北矿业集团总经理、党委副书记方良才强调：“越是地质条件复杂，越要发展‘四化’”。矿区上下坚定不移推进采掘工艺科技创新，大胆闯、大胆试、大胆干，走出了一条复杂地质条件下“四化”发展之路。

　　1974年，原朔里矿作为新中国第一批实行综合机械化采煤的矿井，首次使用英国综采机组，拉开了淮北矿区采煤工艺改革的序幕。

　　1980年，首次在朔里矿和杨庄矿使用联合掘进机，迈出了淮北矿区掘进工艺改革的步伐。

　　进入新时代，淮北矿业集团紧紧围绕制约转型升级的技术瓶颈问题，加强研发平台、科研团队建设，增强自主研发、自主创新能力，最大限度激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能，推动更多科技成果转化为现实生产力，坚定不移走科技兴企之路。

　　2018年，杨柳煤业和朔石矿业两个智能化综采工作面建成投产，标志着淮北矿区综采开采由机械化进入智能化时代。

　　在杨柳煤业集控中心大屏幕上，该矿1075智能化综采工作面内近80台摄像设备对生产过程进行“在线直播”，原来工作面需要40人，现在8个人就能稳定运行。通过提高智能化综采覆盖率，可实现矿井“一井一面”集约、高效生产，企业人力资源配置将得到进一步优化。

　　“万人大矿万人建，大矿要做大贡献。”翻开芦岭矿的老照片，矿区竖立的大幅标语依然醒目。该矿原有10个采煤区、上万名职工，现在也就两个出煤的综采面，2000余名职工，产量不但没有下降，效率、效益还不断攀升。现如今，百万吨采煤队在淮北矿区已是遍地开花。这些惊人的变化得益于科技创新，得益于“四化三减”。

　　朔石矿业西部井Ⅱ415首个薄煤层智能化综采工作面建成，让淮北矿区沉睡的4亿吨薄煤层储量得以有效开采。智能化开采是淮北矿业集团煤矿采掘工艺科技创新的又一次革命。

　　何以解忧，惟有创新！针对淮北矿区在推进“四化三减”道路上遇到的难题，矿区上下围绕实施采掘“323”短板攻关，明确责任、明确攻关团队、明确目标，进一步加大技术攻关力度，一大批新装备和新技术得到应用，复杂地质条件下安全高效生产能力显著提升。

　　40年间，淮北矿区彻底消灭了炮采工艺，基本实现了综合机械化掘进，采掘用工总量大幅下降，生产效率大幅提升。从人工打眼、放炮、出矸石，到半机械化开采，到综合机械化采煤，再到如今发展智能化开采，淮北矿区煤炭开采方式已彻底告别“一把手镐一棚窑”的时代，成为全国煤炭行业科技创新的缩影和见证。

　　坚持煤与非煤同步创新，工科检测检验、设计院、相王健康等11家单位获得了“国家高新技术企业”称号。

　　党的十八大以来，淮北矿业集团累计完成科研项目190余项，推广应用117项，73项科技成果获省级以上奖励；征集“五小”实用技术近1300项，推广应用112项；制定3项地方标准、4项行业标准，拥有专利183件，淮北矿业集团连续两次荣获全国煤炭工业科技创新先进企业称号。

　　一串串事例，印证着淮北矿区生产工艺翻天覆地的变化；一组组数据，记录着淮北矿业集团从“速度时代”到“质量时代”的历史性跨越。

　　科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。科技创新，让淮北矿业集团活力迸发，加速迈向质量时代。

　　时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿能永立潮头。

　　历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上。

　　只有艰苦奋斗的创业者，才能成为时代的胜利者。我们坚信，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，淮北矿业集团广大干部职工秉承“艰苦创新业、开拓争一流”的企业精神，大力践行“崇德广业、聚能精进”核心价值观，解放思想，实事求是，奋楫争先，撸起袖子加油干，一定会在国家改革开放的伟大进程中，继续书写质量时代更加绚丽的新篇章！

　　文/陈磊 王盟 邵飞龙