黄顺　朱峰

在安徽淮北，持安徽省青少年足球联赛观赛门票可享景区门票减免、酒店折扣等多重优惠；在甘肃敦煌，重点景区门票折上折、为研学学子发放资料；在浙江杭州，灵隐寺免门票、多个景区跟进……“门票减法”正成为当前文旅市场一个引人注目的现象。

从东南沿海到西北内陆，从传统名胜到新兴景点，各类门票减免、折扣优惠措施层出不穷。这不仅仅是提振消费的短期举措，其背后还折射出发展理念的深刻转变，即以核心景区票价的“减法”，撬动综合消费与产业升级的“加法”，最终实现经济账、口碑账、文化账的多赢。

“门票减法”是激发文旅市场活力的关键一招。多地实践表明，当景区主动降低“第一道门槛”时，释放的消费动能远超预期。杭州灵隐飞来峰景区与往年门票售卖相比，免票首日入园游客量增长70%。淮北老电厂1969文化街区运营经理丁作鹏告诉记者，徽青赛在淮北举行期间，虽票价打折，但街区整体客流提升15%左右。减免门票所“损失”的收入，正通过吸引更庞大的客流量，在餐饮、住宿、交通、购物等更长的产业链条中得到超额补偿。

“门票减法”也是推动文旅产业转型升级的内在要求。长期以来，部分景区对门票收入形成惯性依赖，阻碍了其在服务提升、业态创新和产业链延伸上的进取心。“门票减法”实质上形成了一种有效的倒逼机制，促使管理者和经营者将目光从“坐收门票”转向如何让游客“愿意留下来、乐意多消费”。

许多地方开始着力整合资源，将核心景区从一个孤立的观光点，转变为串联起周边文化体验、特色餐饮、精品住宿、休闲娱乐的“枢纽”和“引信”，推动着文旅产业从资源依赖型向创新驱动型、从门票经济向综合体验经济跨越。

如安徽淮北文旅产业持续“上新”：声光电加持夔牛“降世”，让科幻变实景，“老淮北”眼中的“大烟囱”变身文旅新地标。今年国庆中秋双节期间，全市共接待游客180.2万人次，游客花费10.7亿元，同比分别增长9.2%和13.4%。

然而，“门票减法”只是开启了流量涌入的“第一道门”。能否将“流量”转化为“留量”，将“头回客”变为“回头客”，真正做好“消费加法”，才是更大的考验，也孕育着真正的机遇。这要求经营理念从“卖风景”彻底转向“卖场景”“卖体验”。

在山东济宁曲阜，鲁源村景区既有沉浸式剧本杀体验——《鲁源奇妙夜》探源之旅，又有非遗杂技与情景演绎及科技赋能的文化体验，游客沉浸在景区营造的各类体验产品中，停留时间因此得以延长，消费结构也从单一门票支出，转向为体验、住宿、文化消费等多元付费。

“门票减法”还是文旅发展“以人民为中心”的生动体现。淮北市文旅体局局长陈文靖表示，从更广阔的视野看，“门票减法”降低了公众亲近文化遗产、共享美景的门槛，增强了文化资源的公共属性和社会效益。当更多人有能力、有意愿走进名胜古迹、名山大川，文化传承便有了更坚实的群众基础，国民的文化获得感、幸福感也随之提升。

必须明确，价格的“减法”绝不意味着服务与管理的“减法”，反而对它们提出了更高的要求。游客因优惠慕名而来，如果遭遇的是服务缩水、秩序混乱、体验降级，那么所有的引流努力都可能适得其反，对地方旅游口碑造成长期伤害。

因此，精细化的管理、智慧化的客流疏导、完善的设施保障、高品质的服务体验，是“门票减法”政策得以成功的基石。只有让游客感到“物超所值”，感受到诚意与品质，才能形成“以口碑带流量，以服务促消费”的良性循环。

总而言之，“门票减法”引发的“消费加法”，超越了简单的价格策略。这笔账，算的是民生福祉，算的是产业未来，算的是一座城市、一个区域高质量发展的综合竞争力。其最终赢得的，不仅是经济的增长，更是人心的汇聚与文化的繁荣。