■ 首席记者 肖干 通讯员 周建军
本报讯 2023年以来,淮北高新区坚持精准选题、靶向破题、用心答题,深入调查研究,广泛征求意见,统筹推进体制机制改革、“双招双引”、科技创新等重点工作,聚焦聚力解决企业发展烦心事、操心事、揪心事,助力园区企业行稳致远。
坚持调研选题与企业诉求结合,深化“六大专项行动”。高新区党工委班子成员围绕企业关心关注问题和诉求需求,细化工作举措,压紧压实责任,持续跟踪问效,深入实施“园中园、厂中厂”、标准化厂房、闲置土地等“六大专项整治行动”,检查督办“园中园、厂中厂”18处,查处并整改各类隐患359条;全面查清空闲地块土地情况,建立闲置土地处置工作台账,盘活低效土地199亩;办结信访隐患8件、化解3件,完成重点企业“两清零”年度工作任务,以点带面推动整体工作提升。
坚持深挖原因与立足实际结合,深化“管委会+公司”改革。坚持问题导向,紧密结合实际,深入检视、深刻分析问题根源。积极稳妥推进公司制度体系建设,全力支持平台公司做大做强,明确高新投公司组织架构并逐步完善调整,建立了员工职级与薪酬管理等26个内控制度,夯实公司管理基础;积极推进资产整合,累计整合经营性资产1.5亿元,股权资产1735.47万元,管理24万平方米标准化厂房以及部分商住配套设施,年租金收入约3500万元;创新投融资模式,累计融资额度1.7亿元,专项债申请额度共15亿元,通过商业并购,盘活标准化厂房11.7万平方米,土地504亩;增强要素保障能力,实施高新技术产业园及其配套设施工程(二期)等5个项目,总投资约20亿元,建筑面积约43万平方米,并施工小型零星工程14个。多举措加快改革工作,着力把高新投公司打造成园区资产运营管理主体、建设融资平台和投资主体。
坚持制定措施与建言献策结合,深化“金点子助企”行动。梳理形成调研成果转化作用清单,提出可操作性对策建议20余条。开展建言献策活动,采纳收集建言献策数量59个、落实24个,选树“身边榜样”14名;非公党委立足产业发展实际,在锂电产业链开展“金点子助企”征集活动,收集评选金点子3个、银点子5个、好点子12个,充分发挥一线党员职工聪明才智,想方设法破解企业发展难点痛点,让红色动力转化为发展动能。