2023年10月17日

第A01版:

部分镇党委书记精准提出意见建议

深入调研查问题 拉高标杆闯新路

■ 记者 肖干 王守明 通讯员 郑言

本报讯 围绕“五大”要求、“六破六立”大讨论活动全面开展以来,在市大讨论活动办的积极动员下,各地各单位通过不同形式,积极参与“我为淮北发展献良策”活动。部分镇党委书记在深入调研、查找问题的基础上,拉高标杆、勇闯新路,精准提出意见建议,奋力推动经济社会高质量发展。

针对发展乡村旅游产业,濉溪县临涣镇党委书记杨晋建议:一是出台《临涣古镇保护条例》。推动临涣古镇保护发展有法可依,积极开展建筑文物普查行动,建立维修档案,对慈云庵、香山庙等面临倒塌的建筑进行抢救性维护。加大文化资源发掘,对非物质文化遗产进行收集、整理、润色,打造一村一品超级IP。二是开发布局新业态。设立建设基金撬动社会资本,提升村庄基础设施建设水平。结合嵇康、蹇叔等名人故里建设,创新文旅+剧本杀等模式,提供沉浸式体验,为文旅产业注入新业态。开发临涣旅游APP,制作临涣AR地图,开辟线上消费新场景。三是强化规划引领作用。以古镇核心区建设为引领,制定长期发展规划,让每一届政府都予以推动。与本地高校合作建立文化研究机构,定期举办临涣文化研讨活动,把临涣文化打造成一门显学。以研学游带动文旅市场,构建运河文化、临涣一杯茶、淮海战役等主题研学旅游产业链。四是打造古镇品牌。在全市范围内利用电子屏、围墙发布临涣文旅广告,在车站、酒店等公共场所放置旅游宣传品。组织专家编写和临涣有关的历史剧、舞台剧、书籍等,拍摄成影视作品推介到全国。培育如临涣月饼、包瓜等有自主知识产权和影响力的临涣品牌。

针对乡村振兴车间,濉溪县韩村镇党委书记祝春华建议:一是由作坊型生产转为企业型生产。推进土地合理流转,促进规模化经营。例如,韩村镇有200亩建设用地,计划开展各村入股分红形式,增加车间规模。同时,主动引凤归巢,吸引更多企业家返乡创业。二是由劳动密集型转为劳动技能型。积极开展就业培训,吸纳不同群众就业。搭建就业创业帮扶基地,推动从“输血”到“造血”的转变。三是由结构单一型转为多元发展型。建立长效的利益联结机制,探索就业带动、保底分红、股份合作等形式,引导企业丰富产品内容,让村民享受更多产业链增值收益。

针对红色遗址利用、弘扬红色文化,濉溪县双堆集镇党委书记黄从俭建议:一是完善基础设施建设。在基础设施建设、旅游开发、特色农业、农村电商以及产业布局等方面给予政策、资金支持。改变以往就遗址论遗址的保护方式,把红色遗址更多地放在区域发展全局中看待,发挥更大辐射带动作用。二是丰富红色体验活动。开辟红色旅游线路,开展特色红色体验活动。个别规模较大的红色遗存可独立打造红色旅游IP,建成融研学、会议培训、体育游戏等为一体的文旅综合体,进而带动人流、物流和乡村产业发展。三是开展红色文化挖掘利用。围绕红色资源,将某一重要时间节点、红色地标、历史人物、历史事件等录制成小故事、小视频。广泛采取说唱、微党课、视频讲述等新形式,生动讲好红色故事。创排音乐剧、舞台剧、微话剧等反映红色精神文化的作品,通过轮播展演扩大吸引力、知名度和影响力。打造人物盲盒、听故事集章、标志书签等“红色周边”产品,带动红色文旅新发展。

针对发展壮大渠沟镇乡村产业,相山区渠沟镇党委书记王谭俐建议:一是完善产业发展硬件配套。推进芳香产业发展所需电力、水利、公共交通等配套设施的建设,打造芳香产业风景长廊,满足休闲旅游等多种乡村产业新业态的要求。

二是实施乡村旅游精品工程。推进芳香产业与旅游、健康、教育、文化产业的深度融合。结合乡村资源禀赋,对照和美乡村建设要求,对涉及的渠沟镇鲁楼、张集、郭王、张楼、钟楼5个村发展模式进行主题定位。结合芳香产业空间布局,设计一批乡村民宿、乡村花园、休闲农业等消费场景,聘请了解乡村的专家设计出适合芳香产业特点的建筑与景点,提升区别于城市的乡村现代化的宜居功能,为外来观光者提供舒适的旅游环境。三是积极搭建各类服务平台。加快推动与市农行、农发行的合作,探索芳香贷产品。支持村企联合办厂,吸引更多社会资本投资芳香产业。鼓励集体经济参与芳香作物种植与加工,带动农民就业,合理分配与农户、村集体的利益。四是打造芳香产品品牌。围绕芳香产业,着力打造金丝皇菊、胎菊等地方品牌,扶持现有的企业做大做强,打造芳香产品企业品牌,组织新闻媒体精心策划,全力做好芳香特色农产品宣传推介。

针对加快段园省际毗邻区新型功能区建设,杜集区委常委、段园镇党委书记魏宾建议:一是加大政策扶持力度。推动段园新型功能区实施资金封闭运行,加大用地保障和赋权力度,聚焦重大产业项目、重大基础设施和重大公共服务,优化项目支持,提高奖补标准,鼓励工业企业智改数转、创新研发,激发段园新型功能区协同发展的能动性。二是深化体制机制创新。坚持市级双月调度、区级按月调度,统筹推动段园新型功能区经济运行、城市建设和改革创新等重点工作稳步推进。成立工作专班,强化内部协调会商,专人负责、跟踪服务,有力推动各项工作务实高效开展。三是夯实人才队伍建设。建立高标准人才激励机制,围绕主导产业,摸清重点企业人才清单,制定急需紧缺产业人才目录,大力推进人才的引进和培养。常态化选派市级优秀干部到段园新型功能区挂职或帮助工作,选派段园新型功能区优秀干部人才到沪苏浙园区挂职锻炼。

针对东部新城建设,烈山区烈山镇党委书记张琼建议:一是加快新北二期、凤宁花园一期等安置房建设,注重分类施策,尊重群众意愿,探索实施货币化安置、购房券安置与就地安置相结合的方式,缩短安置周期,降低安置成本,化解安置矛盾,让群众安居、房企减压、政府减负。二是完善基础配套。采取向上谋划争取项目与对外招商引资相结合的方式,持续建设东部新城路网交通等基础设施,完善高校园区、市一中、市人民医院等生活服务配套,谋划商业街区、菜市场等,引领东部新城全新生活方式。三是有序开发建设。充分发挥东部新城土地资源较为充裕的优势,结合当前市场形势以及人口情况,有序推进土地出让,科学安排项目建设,滚动开发、量力而行,有效控制投资节奏和投资强度,确保项目成熟一个、开工一个、建成一个,真正发挥成效。四是大力培育产业。加快发展现代服务业,吸引更多优质人口,积极引进电子商务、创意孵化、教育培训、人力资源开发等项目入驻东部新城。优化新蔡工业园布局,鼓励优质企业加大技改投入,扩大规模做优做强,促进产城融合,实现以产兴城、以产聚人。

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