■ 记者 徐志勤 通讯员 李继峰
本报讯 “现场管理干部是第一责任人,我们要全力以赴,要快速行动、精准发力和团结协作。坚决摒弃‘佛系思想’和‘慢半拍’心态,杜绝迁就、敷衍和‘打太极’……”12月14日下午,在中煤矿建三十工程处位于陕西省神木市的阴湾煤矿召开的安全办公会上,项目部经理欧阳长远的话,直指年底作风建设的重点。
会上,通报批评了“佛系干部”——机运队刘副队长,罚款600元,并令其进行了检讨。作为一名副队长,他一直奉行着自己的“佛系”做事原则:既然“多干多错、少干少错、不干不错”,咱就干脆以“不办错事”为标准。做事拖拉,效率低下,工作抓得“马马虎虎”,致使所带的队伍,连续出现“三违”现象。
“大家千万别和我有一样的工作态度,每天得过且过混日子,自认为有些‘小聪明’,云淡风轻看淡了一切,其实这是‘大糊涂’!”现场,这位刘副队长后悔不已。
今年以来,为严治安全生产管理中的“佛系”现象,阴湾煤矿出台了多项措施向“佛系干部”亮剑,要求管理人员“首见问责制”,敢于动真碰硬,以实际行动表明抓安全生产的决心和态度。为了根治“佛系”思想,杜绝蔓延,该矿研究出台了多项措施,根除日常工作中的“佛系”现象。首先扎牢制度“篱笆”,干部员工都要时刻想安全事,做个马上干的“勤快人”。其次敲响“慢半拍”警钟。每月开展一次作风整治警示会,对产生推诿扯皮的原因进行深入剖析,让管理人员都成为“明白人”。同时,要求管理人员自觉做到第一个下井、最后一个上井,做勤政的“示范人”。在井下搬家倒面、采面过断层等关键时刻,管理干部必须紧盯现场,以身作则,靠前指挥,充分发挥好管理人员的表率作用。
“杜绝‘佛系式’跟带班,要求管理人员按路线图带班,对带班区域的安全生产负全责。同时,加强对重点工作、重要工作落实情况的问责兑现,对不按时间、质量、数量要求完成的,严格追责,及时通报。”分管副矿长高广介绍道。同时,阴湾煤矿始终坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的原则,让想干事、能干事、干成事的干部得褒奖,先后推荐三名队干走上领导岗位。