■ 记者　刘露　

通讯员　张艳

实习生　陈宇

金秋时节，淮北矿业集团铁运处34名班组长代表分别在新老区会议室齐聚一堂，畅叙基层减负事宜，氛围轻松，讨论热烈。近年来，铁运处党委坚持以务实态度解决形式问题，持续把为基层减负工作推向深入。

“近期，我在基层检查时，常听班组长反映，因整理材料挤占了现场管理的时间。今天想听听大家在班组减负方面的声音，直接说问题，合理提建议。”座谈会开始，铁运处党委书记张文彬鼓励大家对班组减负建言献策。

“从现场检查回来，还要花费很长时间放在班组日志、站长日志、体系建设等资料记录上，每天都要很晚才能休息，没有更多的精力投入到班组安全生产管理上。”烈山车务段杨庄车站站长程功平指着面前摆放的厚厚一摞资料盒说道。

“隐患治理能不能实行无纸化办公，通过OA系统网络平台反映整改流程、进度和效果，能够避免遗忘，方便查询，做到举一反三。”铁运处临涣电务段机电领工区党小组长何涛建议道。看到有人敞开心扉、畅所欲言，其他班组长也分别指出了班组管理中存在的负担过重现象，并结合工作实际提出了优化建议。

2021年，像这样的座谈会，该处党委也开展过两次。通过座谈、调研的方式，对基层班组记录资料进行梳理统计，从117项缩减至48项。该处把持续为基层班组长减负作为一项重要任务来抓，目的就是让班组长从大量的日常留痕中解脱出来，把更多的精力投入到安全生产管理中。

为建立基层减负长效机制，该处党委要求充分利用此次座谈会成果，及时对反映问题、提出建议进行梳理汇总，归纳分析，对于涉及处层面的问题，召开处办公会专题研究，拿出科学的解决办法；涉及机关部门的问题，由相关职能部门本着精简实用的原则，合并同类项、减少重复项，删繁就简，能设置电子台账就不设置纸质台账，实现“一源录入、多端共享”；涉及科段的问题，要求科段不当“甩手掌柜”，坚决杜绝原文照转或层层加码。通过压实层级责任，明确任务分工，打通为基层减负的“最后一公里”，让班组长甩开膀子、轻装上阵，把更多精力投入到现场安全管理中、职工队伍稳定工作上，全力确保每个班组安全稳定。

“我们不怕忙不怕苦不怕累，就怕忙活不出成效。处里为基层班组减负的措施紧扣基层班组的‘累点’，直击班组负担的‘痛点’，让我们从文山会海、材料表格中走出来，把精力放在基层管理上，为这样的松绑叫好”。听了处领导的解答，湖集中心站Ⅰ场副主任裴超超说。