■ 记者　徐志勤　通讯员　李继峰

本报讯　“设备实行租赁制后，设备管理清除了模糊地带，员工们自觉主动维护设备，每年节约维护费用在150万元以上。”日前，谈到设备“租赁制”带来的好处时，中煤矿建三十工程处机厂厂长李杉喜笑颜开。

设备管理好，职工有份责任田。2017年起，中煤矿建三十工程处全面推行内部市场化，规范和完善设备管理，实行设备内部租赁制，提高设备使用效率，减少闲置浪费和不必要的耗损，5年来累计增加收入5000万元。

按照要求，各生产单位生产计划和现场需要，每年初编制出包括设备名称、规格型号、数量等在内的本单位月度设备租赁计划，待矿机电科审核之后将设备合理调剂到各单位，并按照租赁单价收取租金，年底从各单位成本费用中扣除。在操作上，定期组织人员对全处的设备重新进行登记整理,小到设备按钮，大到综掘机、都一一建立数字档案，并全部制定租赁单价。租赁前，组织租用单位人员到现场统一调试验收,确认完好后办理交接手续。

针对设备混用、违规操作、标识不全等顽症，中煤矿建三十工程处对设备实行“清单化制”管理，将设备的巡检、维护、保养责任落实到个人，做到“一机一人”负责，每台设备都有自己的“主人”，设备管理实现了无空当、无漏失。同时，对设备进行台账管理，做到定期巡检、定期检查、定期维护、定期保养、定期试验和有计划检修，降低设备故障率。同时，严抓设备维修流程，加大责任追究、考核处罚力度，设备维护定质、定点、定量、定期，设备管理责、权、利相互统一。

该处还建立完善的跟踪服务体系。机电科人员定期到各租用设备单位进行督查考核，强化设备使用效率，督促各单位及时归还设备和保证设备完好率。发现租用设备在现场闲置且超过两天的,按租赁单价的双倍收取租金；一旦租赁设备出现丢失或损坏等情况,折价赔偿。

“实行设备租赁’制以来，杜绝了设备带病作业和‘病马拉车’现象，设备完好率达95%以上，有力保障了设备和生产安全，各岗位上的职工劳动强度也大大降低。”三十工程处分管理机电的副处长徐建军表示，管理机制求变，效益效率翻番，企业和职工收获满满。