■ 记者　邹晨光

通讯员　李东　黄昆

“一项工作能不能做好，关键在于做事情的态度，以及你给自己树立的标准。”这是相山水泥公司设备保全部机械主管蒋保国在工作中经常说的，也是时刻提醒自己的一句话。

在同事和领导们的眼中，蒋保国是一个勤恳踏实、认真负责的小伙，“把事情交给他做很放心，因为他不仅会想着怎么去做好，还会想着怎么做会更好”，一位同事评价到。

作为与生产运行结合最紧密职能部门的基层管理人员，蒋保国始终坚持“打好基础是设备管理的重中之重，是一切工作的核心”，并将其贯彻到设备管理制度编订、现场设备运行及检修管控等工作之中，为之不懈努力。只有基础打实了，才能“建高楼”，为使公司装备管理工作开展更加扎实，蒋保国投入大量精力创新管理思路，全力推行设备专业点检、标准化检修、标准化预检预修工作，不断对设备动态、静态检查项目、标准及周期进行优化，并深入现场与岗位员工、工段长进行制度解读。制度得到精准、高效执行的同时，公司设备运行也随之持续向好。今年以来，相山分厂回转窑连续运行176天、众城1#回转窑143天、众城2#回转窑170天无故障、无停机，创出了水泥公司自建线以来的最好水平。

在保障设备稳定运行的过程中，蒋保国积极探索 “厉行节约、降本增效”好的做法，牵头分厂做好修旧利废和自主维修工作，仅上半年即开展修旧利废37项，节约备件采购成本约130.69万元，开展自主维修9项，节约外委维修费用约33.88万元。

“做事情要尽可能去考虑长远，走好第一步，却不能局限于一步”，在水泥行业绿色、节能、环保发展的大趋势下，眼光必须放长远。作为公司设备技改主力军，蒋保国带领团队成员积极推进新技术、新设备的运用，通过前期调研、方案制定并最终实施的众城分厂1#煤磨空气悬浮风机改造，淘汰了原有大能耗的传统罗茨风机，单台设备每小时即可节电约69千瓦时，年节省电费达20余万元。通过众城分厂一线循环水明管改造工作，现场漏水现象得到有效治理，设备冷却用循环水压力、流量得到显著提升，此项改造每年可节约地下水约26万方，节约水费约19.2万元，为公司的绿色、节能发展积极贡献力量。

工作没有终点，只有起点，蒋保国凭着想干、敢为、不畏难的劲头，立足当下，用实际行动展示着新时代工人的拼搏、担当的精神面貌，连续获得2020、2021年度集团公司优秀共产党员，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。