■ 记者 邹晨光
通讯员 李东 黄昆
“一项工作能不能做好,关键在于做事情的态度,以及你给自己树立的标准。”这是相山水泥公司设备保全部机械主管蒋保国在工作中经常说的,也是时刻提醒自己的一句话。
在同事和领导们的眼中,蒋保国是一个勤恳踏实、认真负责的小伙,“把事情交给他做很放心,因为他不仅会想着怎么去做好,还会想着怎么做会更好”,一位同事评价到。
作为与生产运行结合最紧密职能部门的基层管理人员,蒋保国始终坚持“打好基础是设备管理的重中之重,是一切工作的核心”,并将其贯彻到设备管理制度编订、现场设备运行及检修管控等工作之中,为之不懈努力。只有基础打实了,才能“建高楼”,为使公司装备管理工作开展更加扎实,蒋保国投入大量精力创新管理思路,全力推行设备专业点检、标准化检修、标准化预检预修工作,不断对设备动态、静态检查项目、标准及周期进行优化,并深入现场与岗位员工、工段长进行制度解读。制度得到精准、高效执行的同时,公司设备运行也随之持续向好。今年以来,相山分厂回转窑连续运行176天、众城1#回转窑143天、众城2#回转窑170天无故障、无停机,创出了水泥公司自建线以来的最好水平。
在保障设备稳定运行的过程中,蒋保国积极探索 “厉行节约、降本增效”好的做法,牵头分厂做好修旧利废和自主维修工作,仅上半年即开展修旧利废37项,节约备件采购成本约130.69万元,开展自主维修9项,节约外委维修费用约33.88万元。
“做事情要尽可能去考虑长远,走好第一步,却不能局限于一步”,在水泥行业绿色、节能、环保发展的大趋势下,眼光必须放长远。作为公司设备技改主力军,蒋保国带领团队成员积极推进新技术、新设备的运用,通过前期调研、方案制定并最终实施的众城分厂1#煤磨空气悬浮风机改造,淘汰了原有大能耗的传统罗茨风机,单台设备每小时即可节电约69千瓦时,年节省电费达20余万元。通过众城分厂一线循环水明管改造工作,现场漏水现象得到有效治理,设备冷却用循环水压力、流量得到显著提升,此项改造每年可节约地下水约26万方,节约水费约19.2万元,为公司的绿色、节能发展积极贡献力量。
工作没有终点,只有起点,蒋保国凭着想干、敢为、不畏难的劲头,立足当下,用实际行动展示着新时代工人的拼搏、担当的精神面貌,连续获得2020、2021年度集团公司优秀共产党员,在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。