■ 记者 邹晨光
通讯员 郑娟 杨恩华
今年上半年,安徽矿机积极克服疫情频发、钢材价格上涨、中标价格下降等不利因素,寻对策、找措施、想办法,统筹推进生产经营、市场营销、科技创新、管理提升、提质增效等各项工作,呈现出“好势头、好成效、好状态”的“三好”局面。
念好“优”字诀,在提升整体生产组织能力上下功夫
聚力抓市场,市场营销实现稳中提质。统筹推进“2+3+3”营销格局,抢抓市场机遇,重点开拓云贵、西北等区域,不断丰富订单储备,全力以赴开创营销新局面。支架板块上半年实现销售收入4亿元,较计划指标增收8409万元,完成全年计划51%;聚力提效能,生产运行质量持续提升。下料车间优化生产组织,发挥自动化装备作用,上半年人均效率同比提高37%,4月份完成工作量4608吨,创造新记录。通过结构优化、工艺改进,着力提高机器人在支架主体结构件焊接率,掩护梁、底座、前后连杆、顶梁机器人有效焊接率较攻关前分别提升13.5%、23.4%、6%、22.8%,取得较大突破;协调推进经营成本压降,严格物资管控,严控应收账款,强化政策争取,进一步提高企业盈利水平。上半年争取税收减免及各类奖补资金合计1300万元,降低采购成本近400万元,逾期应收账款、二年期应收账款大数分别较年初减少3200万元、700万元。
念好“转”字诀,在提升传统产业上求突破
坚持创新引领,持续开展“专精特新”培育行动。印发“专精特新”发展行动计划,为九大板块绘制蓝图,开展专项调度11次,解决实际问题8项,坚持推进“专业化、精细化、特色化、创新化”发展,运输机事业部公司制改革有序推进;安上公司强化环保除尘产品研发,机器人除尘系统构件已进行分场地调试;中捷公司加强与项目合作方及产业链上游动力厂商对接,蓄电池单轨吊项目市场调研取得初步成效。上半年,中捷公司、安上公司、皖鑫公司、奥可公司4家子公司均入选安徽省科技型中小企业库,“专精特新”发展进一步落地见效。坚持“走出去、引进来”并重,开放合作水平显著提升。加快布局新兴产业,与徐工集团、淮北交控达成合作意向,合力发展新能源重卡项目。提升业内知名度,与中国煤炭科工集团、山东矿机、平煤 机等协会企业密切交流,分享高端装备制造经验,共话行业发展趋势,公司荣获“2020-2021年度中国煤炭机械工业先进企业”称号。
念好“创”字诀,在推动自主创新上见实效
科研技改推进“实”。坚持 “三品”战略,增品种、提品质、创品牌持续推进技术创新、工艺革新,不断提升产品竞争力。“大倾角液压支架”项目研制获安标证书,完成“液压油缸智能检测系统”项目特色功能可靠性论证,公司ZZ10000/21/45D液压支架荣获“2022年中国煤炭机械工业优质品牌产品”称号。上半年,累计申报发明专利7件,实用新型专利10件,通过授权实用新型专利24件。深化工艺革新,“下料编程图示化指导书及编程切割参数标准”等项目结题,通过技术工艺优化节约资金120万元。数字赋能步伐“紧”。扎实推进工业互联网建设。上半年,建成5G+工业互联网扩建项目及5G+MEC边缘计算平台,结构件5G与公司内网实现业务互联,打造出淮北市园区最快5G连接,公司荣获“2022年淮北市工业互联网标杆示范企业”荣誉称号。加快智能工厂建设,深入推进支架产线数字化项目,新增投产使用8套焊接机器人、坡口机器人,“发那科机器人及数控机床数据采集,三种机器人离线编程可行性测试”等重要课题落地,数据要素参与价值创造和分配的能力进一步提升。
念好“融”字诀,在党建经营融合上挖潜力
厚植廉政文化,保持“警醒”状态。加强家教家风建设,开展“党员干部说廉洁”等读书交流分享会,向党员领导干部、重点领域和关键岗位人员发放廉政书籍138本,构筑起倡廉反腐思想“堤坝”。构建“大监督”体系,落实“五责”贯通联动机制,广泛接受职工群众监督。上半年,通过“联合检查+专项督查”方式,累计开展监督检查11次,发布纪委专责监督情况通报6次,筑牢“三不腐”机制防线。坚持党建引航,保持“干事”状态。以“三个全面”专项行动为根本抓手,统筹推进“提质扩量增效”“合规管理建设年”“作风建设提升年”等专项行动及省委巡视“回头看”和经济责任审计反馈问题整改有机融合,充分发挥党建引领作用,确保各类问题全面排查到位、坚决整改到位、责任压实到位,营造合法合规、健康平稳的发展环境,创造“放开手脚干事、甩开膀子创业”的浓郁氛围。开展教育培训,保持“充实”状态。将职工教育培训作为“功在当下,利在长远”的大事来抓,上半年,举办早会微讲堂7期;各类培训班12期,广大干部职工能力进一步提升。深化共建共享,保持“幸福”状态。开展劳模创新工作室项目攻关、“五小”创新劳动竞赛活动,发挥劳模引领作用。加强先进模范选树,闫兴亚荣获“全国五一劳动奖章”,黄武林荣获“淮北市五一劳动奖章”,王亚荣获“首届相城杰出工匠”称号。推进“我为群众办实事”实践活动常态化,通过基层走访、谈心谈话、意见征集,共梳理基层37项实事项目,确定“时间表”“任务书”,加强统筹协调,精准落实举措,确保件件有落实、件件有实效,目前共有22项实事项目已办结完毕,切实解决职工“急难愁盼”问题。