■ 记者　王陈陈　通讯员　蔡明

本报讯　今年以来，淮北铁塔公司强化党建引领，以规范组织制度、工作制度、激励制度为切入点，探索推广运用“党建+”模式，有力促进了党建工作与其他工作，特别是营销业务深度融合，为公司发展注入强劲动力。

在规范组织制度方面，公司将三区一县营销区域进一步细化，共分12个片区。每个片区成立若干帮扶小分队，由帮扶部门支部书记统筹，党员代表具体协调。

在规范工作制度方面，公司充分发挥党支部教育、管理、监督党员以及组织、宣传、凝聚、服务群众的作用，鼓励党员“亮身份”，主动深入营销服务一线，普及智慧社区、数字乡村等服务内容，不断提高群众对铁塔业务的知晓率和满意度。同时，主动关心员工在营销服务期间的工作和生活情况，及时帮助他们解决困难问题。

在规范激励制度方面，公司出台帮扶积分管理办法，每周对各片区业务数据进行排名，通报每名帮扶人员积分。党员在营销服务帮扶中的表现，将作为党员年度评议鉴定的一项依据，营造比学赶超的良好氛围。