■ 记者　邹晨光

通讯员　胡珍东　杨亚伟　李亚

本报讯　近日，集团公司党委书记、董事长童伯根，党委副书记、总经理汤忠喜分别到安徽矿机、中勘科技公司、腾岭公司调研指导省委巡视“回头看”反馈问题整改、贯彻落实集团公司四季度工作会议精神等工作。

童伯根在安徽矿机听取整改工作进展情况后强调，一要坚持纲举目张。认真落实集团公司四季度工作会议精神，以落实省委巡视“回头看”反馈问题整改为主线，按照“四个融入”要求，在认识上再提高、责任上再压实，不断完善整改措施，确保取得扎实成效，以高质量整改推进高质量发展。二要坚持抓主抓重。聚焦省委书记专题会议上指出的三个重点问题，强化战略引领，进一步修改完善“十四五”规划，并科学制定三年和2022年生产经营计划，全面对标郑煤机，打好“减人提效、节支降耗”攻坚战，明确年度、季度、月度目标，切实提高全员劳动生产率；聚焦违反中央八项规定精神问题，在完善制度、强化执行、加强监督上下功夫，做到整改成效明显、问责精准有力；坚决摒弃“过关”心态，坚持上下联动、同题共答，确保各子分公司行动起来、真改实改。聚焦“2+1+N”专项活动，深入开展财务管理、公务接待专项整治和“学党章、守规矩、作表率”专项行动，并聚焦物资采购、外协加工等重点领域，扎实开展深化“靠企吃企”专项整治活动，加大宣教力度，形成震慑声势，严防利益输送。聚焦上轮整改不到底不到边问题，强化责任意识，敢于啃硬骨头、打攻坚战，加大应收账款清欠、宁夏皖银处置等问题整改力度，确保在年底前取得实质性成果，推动问题改到底、改到边。

汤忠喜在中勘科技公司调研指导时充分了解了该公司贯彻落实集团公司四季度工作会议精神情况，听取今年以来党建工作、生产经营、重点工作推进情况，省委巡视“回头看”反馈问题整改和明年工作谋划。他强调，中勘科技公司要积极应对当前生产经营形势带来的严峻挑战，顺应发展趋势，认真总结经营管理、技术创新等工作中的经验做法，负重承压、砥砺奋进。要加大“走出去”力度，积极开拓外部市场、扩大业务范围、提高效率效益，确保各项工作有效推进。要深入谋划明年工作，摒弃博弈思想，拉高发展标杆，明确任务目标，谋实工作举措。要更加优化市场结构、员工结构及业务板块结构，推动战略决策向优势板块发展，不断促进企业发展和谐稳定。要坚持党建引领，切实抓好基层党建、省委巡视“回头看”问题整改等工作，确保取得实实在在工作成效，以高质量党建引领高质量发展。

汤忠喜深入腾岭公司基层厂点实地查看、现场了解喷淋、抑尘、覆盖等安全环保措施落实情况。在会议室听取了今年以来生产经营、重点工作和党建工作推进情况，以及省委巡视“回头看”问题整改落实情况，并提出意见建议。汤忠喜指出，腾岭公司要清醒认识、冷静分析今年工作取得的成绩，坚决杜绝“小富即安”思想，自我加压、及时调整思路，乘势而上、顺势而为，坚决夺取全年任务目标，推动企业“十四五”开好局、起好步。要认真研判当前经济形势，多维度分析产业发展态势，补短板、锻长板，加快推进塑编产品升级扩能，延伸产业链条、划出最大“同心圆”，推动多元发展、增强发展后劲。要谋深谋细明年工作，坚持高质量发展目标，聚焦突出问题，破解主要矛盾，明确切实可行的工作目标、措施，进一步拉升发展标杆、提升盈利能力、加快发展速度，推动企业高质量发展稳步向前。要扎实推进省委巡视“回头看”问题整改，坚持“四个聚焦”、“四个融入”，即：聚焦高质量发展、聚焦突出问题、聚焦效果导向、聚焦动态推进，融入日常工作、融入改革创新、融入班子建设、融入全面从严治党，不断增强落实整改的自觉性和主动性，切实把整改责任压实到岗、落实到人，扑下身子抓落实、聚力攻坚不懈怠，确保11月底取得实质性成效。