■ 记者　徐志勤　

通讯员　李继峰

实习生　孙一菲

在煤矿，每年退下来或者因矿井关闭重新转岗的矿工师傅可不是小数目。在煤矿辛勤工作多年的他们，心里却燃烧着一把火，重新走上岗位发光发热。这群人，被中煤矿建三十工程处阴湾煤矿的工友们尊称为——

重新返回岗位的他们，都在各自的岗位上经过“烈火冶炼”，业务技能责任心都是“钢钢的”，就像没有杂质发光发热的煤炭，饱含安全生产的正能量。

“老支书”——赵颖

赵颖退休前，在淮北矿业集团袁庄矿机电科先后担任科长、党支部书记，多次荣获集团公司劳模和优秀思想工作者，在机电设备管理和做职工思想工作方面，都有深厚的功力。

退休后，赵颖应聘到三十工程处。6年来，先后担任府谷煤矿、天瑞煤矿和阴湾煤矿三个项目部的党支部书记，成了干部员工有口皆碑的“老支书”。

“老支书上任没多久，矿上干净了，路平整了，餐厅饭香了，大家伙遵章守纪的心气也被提起来了。”阴湾煤矿的一名矿工说。此前，矿区脏乱差，党员活动无场所，事故频发……在三十工程处党委对项目部的考核中，阴湾煤矿项目部经常排倒数第一。

赵颖来到阴湾煤矿后，第一“板斧”，砍向各级管理人员“不作为、乱作为”现象。扎牢制度“篱笆”。通过考核制度，让管理人员个个成为马上干的“勤快人”。做到：思考问题要“脑勤，进入现场要“眼勤”，发现问题要“手勤”，工作巡查要“腿勤”；每周开展警示兑现会，推诿扯皮者，每人罚款500元。先后有21人次被处罚。

针对矿区学习渠道不畅，赵颖率先开启手机网课工程，通过建机制、精考核和严约束，把干部员工看快手抖音视频的时间，用来学习煤矿的安全政策法规和事故警示等有关课程。

“多学点知识，能提升管理煤矿的能力和手段。”党员张猛说。在煤矿，会管理还要依法管理，学点适用的法律，做决策时都能用得上。这个矿从学历提升、挂职锻炼、专业培训等多方面来梯次递进培养，让优秀者能力更强、素质更高，更好地为矿区安全生产服务。

赵颖办公室的柜子里，整整齐齐存放着队长以上管理人员的工作笔记。翻阅笔记，不难看到他的工作规律：一天两会，每天早上7点、晚5点开碰头会；他自己早上6点到办公室，晚上9点以后才回宿舍。

打铁必须自身硬。作为煤矿“老机电”，井下综采设备出现故障了，赵颖总是第一个到现场，给设备看病问诊。发现问题后，他撸袖子和机电工一起，为“带病”设备“动手术”。工友们看到“老支书”的操作，比老技师还要熟练，都感叹不已。

在班子建设中，赵颖注重把那些品德过硬、能力又强的党员吸收进支委会。现任班子成员几乎都是安全生产带头人。他制定了党员安全包保制度，为安全保驾护航。

今年，赵颖创新开展金秋助学活动，为来矿探亲的14名职工子女发放了“金秋助学”慰问品。还筹措资金，协调资源，在家属区南侧，加建十二间彩板房，作为“探亲房”。这一创新之举，被多家媒体报道，提高了项目部的美誉度。

“安全侠”——刘长平

“他只要发现有隐患，就会一直缠着你整改不放。”10月30日，阴湾煤矿综掘一队队长张贯杰说，“有时班队不想因为小问题而耽误生产，但是刘大侠却不依不饶，坚持要求整改完毕。”

“刘大侠”，名叫刘长平，原是陕西澄合二矿安监科退休的副科长，现在阴湾煤矿做一名小班安监员。

刘长平年轻时喜欢看武侠小说，身上总有“侠客”的影子。退休后，来到阴湾煤矿做了安监员，坚持的就是认真谨慎。

和所有的安检员一样，刘长平每次下井的时候，都会揣着罚款单。“我的罚款权，从不轻易用。发现违章蛮干，我是坚决罚。我也知道，罚谁的钱都会挨骂，但我不怕。”

去年12月25日零点班，刘长平在52101机运巷检查时，指出机电工白永民没有按规定系保险带。白永民看到刘长平，二话不说，立即着手整改。刘长平一直在现场监督，没有罚款。

后来刘长平找到该队队长，向他分析此事，并要求加强细节管理，杜绝此类现象。

刘长平也有动真格的时候。

一次，在检查中，刘长平发现一名带班班长出现“三违”，且这名班长已经是第二次违章。当即，他按规定开了一张1000元的罚单。

后来，刘长平又主动找到这名班长，推心置腹地帮助他认识到自己“三违”的危害。

刘长平制作了隐患确认明细牌板，既让处罚有理有据，公开、透明，也让员工明白什么可以做，什么不可做。推行隐患零积存制度以来，干部管理行为由“制度监督向自我规范”转变，员工操作行为由“要我安全向我要安全”转变，隐患处理不再等、推、靠，违章人数每月较过去同期下降30%，小隐患减少75%以上。

“我觉得安检员抓安全要有方法，要学会用‘巧劲’，单纯靠罚款来杜绝‘三违’现象，只是治标不治本。”刘长平说。

为了能找到一个更好的办法，他每次下井都会随身携带一个笔记本。每处理一起“三违”，他都会把处理过程记在本子上，回去研究、对比，做出总结。

“刘长平是手握《规程》的安全大侠，一身正气排隐患。他坚持原则，也是为矿工的安全保驾护航。”矿安全副总刘大伟说。

“追梦人”——崔立军

“这个是阴湾煤矿综采使用的开关模型，它是透明的，员工可以看清楚内部结构，一目了然……” 10月30日上午，在阴湾煤矿“崔立军电控创新工作室”，崔立军向刚收的六名徒弟演示着。

今年1月份，这位“齐鲁工匠”所在白庄煤矿关井闭坑，49岁的工匠心怀梦想，应聘到阴湾煤矿。

心怀梦想，手有绝活。崔立军来到新岗位，不到半年时间，带了三茬徒弟，技术创新成果达21项，为企业节省成本费80余万元。

今年7月初，崔立军刚洗完澡，来到餐厅吃饭，手机又响了。

“52101连采机无法启动，原因不明，火速来现场。”电话那头，调度指挥中心调度员的声音急促。放下电话，崔立军背起工具包，直奔52101连采面，来到现场已汗流浃背。他仔细与检修电工交流，了解连采机“症状”。他通过分析，判断是连采机电控板出现问题，但无法准确判断具体是哪些器件。崔立军凭着丰富的经验，熟练打开控制板，从工具包里拿出备用件，装上调试，一次成功。

今年9月份，崔立军接到对综采机智能化启动装置进行升级项目。能对智能设备进行升级改造，这着实让崔立军兴奋不已。他深入现场，严密观察、反复研究、实践，加班加点。这套新装置升级成功，效率提升三倍，员工操作更便捷。

每当设备厂家来矿时，崔立军都邀请专家到技师工作室指导，把遇到的问题反馈给厂方，让厂家专家把检修知识传授给自己。常来常往，彼此建立了技术交流的平台，进一步拓宽了崔立军的创新渠道。