■ 记者　邹晨光

本报讯　10月16日上午，淮海实业集团召开2021年四季度工作会议。集团公司党委书记、董事长童伯根在会上强调，今年以来，集团上下以庆祝中国共产党成立100周年和接受省委巡视“回头看”政治体检为契机，凝心聚力“学党史、抓整改、正作风”，砥砺奋进、承压前行、抓主抓重，呈现出“经济效益稳中向好、发展质量稳中精进、产业结构逐步优化、干事创业氛围更浓”良好态势，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

集团公司领导汤忠喜、武文斌、宋吉庆、罗伟等出席会议。

童伯根在讲话中指出，四季度，集团公司上下必须提振信心、保持斗志，坚持纲举目张、抓主抓重，以落实省委巡视“回头看”反馈问题整改为主线，按照“全面推进、聚焦重点、攻坚难点”思路，把抓整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，全力抓攻坚、冲刺四季度，切实把整改成效转化为推动集团高质量发展的强大动力。

童伯根要求，要坚持融入日常工作，奋力实现“十四五”良好开局。强化忧患意识、底线思维，守住发展底线，保持合理速度，克服能耗双控压力增大，煤炭、钢材等大宗原材料价格上涨带来的严峻挑战，摒弃“靠天吃饭”“跟着行情走”的思想理念，奋勇争先、逆势而上，主动作为、主动谋划，不断提升经营质效和发展质量，坚定不移完成全年任务目标。坚持抓重点、重点抓，总结提炼基层单位在推进应收账款清欠、低效无效资产清理处置等重点工作时的经验做法，加强典型宣传、做好典型引路，抓住重点、扑下身子，真抓实干、攻坚克难，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，狠抓收尾销号，切实把各项重点工作抓出成效。要坚持融入深化改革，加快转型升级步伐。强化战略引领，实施“水泥+”战略，做精做细建材建筑板块；实施“品牌化”战略，做强做优现代服务业；实施“专精特新”战略，做大做强装备制造板块，持续调整优化产业布局。注重目标导向，树牢底线思维、坚持稳中求进、聚焦高质量发展、突出效率效益，科学系统谋划明年工作。要坚持融入全面从严治党，营造风清气正政治生态。坚持抓常抓长，围绕公务接待、公务用车管理等工作，加强制度建设、强化制度执行、维护制度刚性，杜绝“牛栏关猫”“稻草人”等形式主义官僚主义现象，坚决整治“违反中央八项规定精神”问题。扛起政治责任，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，聚焦3个重点问题和“2+1+N”专项活动，强化上下联动、强化责任落实、强化效果导向，坚决整治“抓整改存在过关心态”问题。要坚持融入班子队伍建设，切实提供坚强有力支撑。强化政治引领，定期学习毛泽东同志《党委会的工作方法》和习近平总书记关于加强班子建设重要论述，坚持深化“六坚持、六反对”，加强班子建设，进一步提升凝聚力和战斗力，打造坚强有力领导班子。坚持增活力、补短板，深化人事制度改革、加快补齐人才短板，打造高素质干部和人才队伍。坚持提素质、作表率，将扎实开展“学党章、守规矩、作表率”专项行动与进一步深化党史学习教育“我为群众办实事”实践活动有机结合起来，把好党员教育、监督、管理“三道关”，发挥党员先锋模范作用，打造过硬党员队伍。

集团公司党委副书记、总经理汤忠喜作题为《攻坚克难 奋力拼搏 坚定不移完成全年既定目标任务》四季度工作报告。报告指出，三季度，集团上下认真落实年度工作会议精神和下半年工作会议要求，全力做好省委巡视“回头看”反馈问题整改，高站位做好任中审计配合工作，聚焦“五大目标、六大任务”，扎实推进“改革创新、开放合作、数字赋能、精益管理、共建共享”等重点工作，实现了营业收入和利润的同比增盈。四季度，要进一步认清形势、找准差距，切实把思想和行动统一到冲刺收官工作上来，确保圆满完成全年既定目标任务，为实现集团“十四五”起好步、开新局而不懈努力。

集团公司党委副书记、纪委书记武文斌主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。

集团公司中层以上管理人员参加了会议。