■ 记者　刘露

通讯员　刘斌杰　实习生　陈大鹏

本报讯　今年以来，烈山区以“党建引领”为鲜明主线，大力推行街道“大工委”和社区“大党委”，把“红色物业”作为今年城市党建工作的创新之举，通过亮身份、建阵地、壮队伍、提服务，实施“党建+物业”管理模式，彰显“红”的特色，体现“治”的功效，打通了物业服务群众“最后一米”。

打造“红色模式”。社区大党委积极探索并建立“1+3+X”管理模式:“1”是社区大党委;“3”是网格党小组、楼栋长、物业公司;“X”是社区在职党员、居民代表、党员志愿者等力量，交叉任职，形成组织共建、资源共享、实事共做的党建格局，助推社区管理服务上水平。

健全“红色机制”。组建由物业公司党员、业主委员会、居民理事会成员、居民代表、党员代表组成的红茶议事会，建设“红茶议事坊”红色阵地，建立红色邻里议事机制，定期召开“板凳会议”，民主协商小区重大事项，形成小区的事情大家办、大家的事情商量办的居民自治机制。

发挥“红色作用”。充分吸纳社区离退休老党员、社区在职党员组建 “红色宣传队”，发挥宣传作用，在小区红茶议事访、红茶议事长廊将党中央的“红色旋律”唱响到小区每个角落，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进网格、进楼栋、进家庭。同时，积极发挥 “红茶议事会”的调解优势，将各类矛盾化解在小区之内，维护群众切身利益。

提供“红色服务”。以创建全国文明城市为抓手，建立志愿服务常态服务机制，搭建“440”（事事灵）志愿服务活动平台，开展老旧小区文明创建及各类志愿服务活动，让业主们积极参与到文明创建中，共建和谐美好家园。同时，社区创新网格化的新模式，组建微信群，搭建了居民与物业、网格长的沟通平台，实现了“1分钟接单，3分钟到场”，真正把好事办到了群众心坎上，让居民感受到“红色温暖”，拉近党群干群关系。