■ 记者　刘露

六月初的相城到处洋溢着丰收气息，麦穗彻底褪去青色泛着金光。记者在烈山区古饶镇南园村见到了苏振勇，这位带领全村群众在致富道路上不断前进的75后党总支书记，正与村“两委”一起商讨着合作社农作物收获事宜。

“过去，我们村连条像样的水泥路都没有，更别说太阳能路灯、健身器材这些基础设施了。”苏振勇回忆着曾经的南园村，“前几年，还是远近闻名的落后村，头上顶着‘一穷二白’的帽子。‘一麦一豆’成了重要的经济来源，大多数年轻人选择外出打工维持生计。同时，村‘两委’班子战斗力不强，村级集体经济基本上是靠上级拨付。”

群众富不富，关键看干部。2018年，初任南园村党总支书记的苏振勇认识到，要想带领群众甩掉贫困的帽子，必须要有一个凝聚力强的“两委”班子。

“带领群众共同致富，是每一名共产党员的初心和使命，我们村干部和党员要成为一面面旗帜。”为把群众的心拧成一股绳，苏振勇带领党总支从党员队伍抓起，用最直接的办法——勤学习提高政治站位、勤开会统一思想认识、勤沟通消除内心芥蒂，推行“党员固定活动日”制度，制定支委成员带头上党课制度，“两委”班子阶段性工作述职，党务、村务、财务公开汇报等制度，搭建班子成员与党员沟通的有效平台。每月的党员固定活动日，从开始的两三名党员参加，变为“人满为患”的党员群众扩大会议，从沉默寡言到畅所欲言，从村“两委”布置工作逐渐到党员群众主动提议论事。不到一年的时间，南园村就形成了党组织和群众相互信任、相互支持的良好局面。

“群众的眼睛是雪亮的，只要你能想群众所想、做群众所盼，就能得到大家的支持。还有啥工作干不好？”抱着这一信念，苏振勇认为“要想富，先修路”是发展的前提。可项目迟迟未得到审批，部分村干部仍固守“项目要不来，路不能修”的包袱，苏振勇则掷地有声道：“不能等了，我先行垫付部分修路的钱，大家有钱出钱有力出力……”

就这样，三年多时间里，南园村共硬化道路20多公里，安装路灯近500盏，实现道路修到群众家门口，灯光照亮群众回家路。

发展是解决问题的基础和关键，但要结合自身实际。“贫困村”“空壳村”让南园村级组织服务功能受限、政治功能得不到发挥。“土地多，传统作物种植经验丰富，这就是我们最大的优势。”理清方向和思路的苏振勇决定向土地要效益。

说干就干。苏振勇和村“两委”成立了南园供销合作社，谋划“三步走”策略，即集体承包亲自实践、托管整合高效利用、确定基调和创新发展。

“不能让群众跟着我们冒风险，等成功了，再向大家推广。”2018年开始，苏振勇和村“两委”成员带头承包土地，大胆摸索。播种施肥、灌溉打药、田间管理，全身心投入到农业生产中的苏振勇向村民表决心，同时，亲身实践也坚定了致富的信心。

2020年午收过后，苏振勇对无劳动能力、外出务工无暇耕种或不愿耕种的村民进行了统计并走访动员，开出每亩700元保底收益外加根据运营情况盈利分红的条件，带领群众一起“种地挣钱”。地租高、书记带头、“两委”担保，一时间村民纷纷响应，村集体承包土地达1500余亩。

“我把家里15亩地都交给了村里种，光租金就一万多，年底按比例还有分红。午收前，我在合作社的地里干活，又能挣个几千块钱。”村民胥晓玲给记者算了一笔账，近一年的时间，她向土地“要”了三万多元的效益。农闲时间，她还能外出打零工，又多一份收入。

南园村以“支部+合作社+农户+公司”为突破，创新转变发展方向，通过托管村民土地，入股供销公司，以保底租金加收益分红的模式，代管村民土地，将农民自愿提供的耕地采取集约化、规模化、现代化方式进行农产品种植，减少成本投入，有效组织农机，灵活调配农资，不断完善仓储、烘干设备等硬件保障，集体增收稳步推进，越来越多的村民加入到“南园土地模式”中来。

今年，南园村集体经济收入可突破20万元，彻彻底底打了一场漂亮的翻身仗。

一步一个脚印，苏振勇带领南园村村民向共同富裕发起冲锋。他用始终为民的公仆情怀在南园村留下了坚实的足迹，他的优秀品质诠释了一名基层党务工作者的初心和使命，践行了一名优秀党务工作者的情怀，南园村也实现了从软弱涣散村到党建示范村的蜕变，先后被评为安徽省级森林村庄、淮北市先进卫生村。