2020年11月25日

第A06版:

创新管理机制 助推企业腾飞

​——大唐淮北发电厂翻开高质量发展新篇章

■ 记者 刘露 见习记者 夏苗苗

通讯员 彭程

“有这么多员工在一线工作的照片啊,这个文化墙做得真好!”近日,记者在大唐淮北发电厂班组文化样板间内见到,激昂鼓舞的标语、内容丰富的图片频频吸引职工的驻足。

充分激发班组“细胞”活力

今年以来,该厂以创建班组样板间为载体,充分激发班组“细胞”活力,推动企业生产经营工作有效开展,并将此作为提升基层一线班组凝聚力、创新力、创造力和安全风险防控能力的有效措施。多次派专人到兄弟单位去观摩学习,听取经验介绍,并结合中心工作、班组实际制定具体工作方案,深挖自身特色,反复修改设计样板,以“选典型、创样板、促提升”为目标,开展创建活动。

以创建班组样板间为抓手,推进安全文化建设,提高班组管理水平。按照“方向一致、基因统一,风格鲜明、各具特色”的总体基调,将组织架构、成员信息、班组职责与理念、班组文化等班组基础管理工作结合起来,制作更新出设计新颖、色彩鲜明、信息丰富的班组文化墙和班组文化长廊,并拍摄、整理、投放了大量员工在一线工作的照片上“墙”上“廊”,将文化氛围与班组个人紧密结合,营造积极向上、健康美观的工作氛围,激发一线职工勇于担当、争创一流的工作激情,持续为夯实安全生产基础、提升班组管理水平助力。

将人员负担转化为人力优势

2013年10月,建设于烈山区宋疃镇的大唐淮北发电厂2×66万千瓦机组实现“双投”。2018年4月,随大唐安徽公司一起并入大唐国际公司。近年来,随着供给侧结构性改革,该厂结合自身优势不断创新观念,转变发展思路,调整发展战略,将人员负担转化为人力优势。

“让我们弘扬劳模精神、凝聚奋进力量,把先进人物的先进事迹作为我们的精神标高,为实现中国梦、大唐梦和把我们的家园建设成‘和谐共进新淮电’携手共进!”记者在“星光大道”长廊入口的展示牌中见到这样一段话。该厂通过打造“星光大道”长廊、劳模座谈交流会、先进人物慰问等活动,营造学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的浓厚氛围,进一步推动一流职工队伍建设;建立“班长负责谁来干,技术员负责怎么干、干什么”工作机制,发挥班长、技术员兵头将尾的桥梁纽带作用;不断完善“搭积木”形式的专业技能培训体系和培训考核激励体系,培养适应企业高质量发展的人才队伍,切实解决人才断层问题;推进劳动、人事、分配三项制度改革,建立“干部能上能下、职工能进能出、收入能升能降”的管理机制,提高了企业管理创效水平。

做大做强外部市场优质项目

“在增量增效方面,按照大唐集团公司区域公司发展战略的新定位,将开拓运行、检修、维护、监理市场,做大做强外部市场优质项目,提高经济效益,作为高质量发展的引擎。”该厂党委书记江高潮介绍道,“只有不断提升外部检运维业务的规模、效益、水平、品牌,形成稳定的利润增长极,才能为企业持续‘造血、补血’,以时间换取生存空间。”借助国家发展的东风,大唐淮北发电厂以“一带一路”建设为契机,秉承强烈的责任感、使命感和荣誉感,发扬逢山开路、遇水搭桥的开拓创新精神,通过资源整合,以企业发展和经济效益为中心,坚持“走出去”,圆满完成了印尼阿迪帕拉电站首检项目,承担了孟加拉帕亚拉电站机组调试运维任务,谱写了迎难而上、负重前行,争效益、抢市场,坚决打赢海外市场开拓攻坚战的新篇章,充分彰显“中国行动”“大国形象”,倾情贡献“中国智慧”“中国力量”。

另外,该厂持续开展企业开放日、“大唐启明星课堂”入校园、“四海同春”等文化活动,让社会各界看到大唐淮北发电厂在承担社会责任、履行节能减排、弘扬企业文化做出不懈努力的同时,也展现了大唐企业“负责任、有实力、可信赖”的优质形象。

2020-11-25 刘露 ​——大唐淮北发电厂翻开高质量发展新篇章 1 1 淮北日报 content_60716.html 1 3 创新管理机制 助推企业腾飞 /enpproperty-->