■ 记者　王陈陈　通讯员　方芳

本报讯　近日，濉溪县医院在全院范围内推行6S管理模式，进一步优化工作流程，培养职工良好的工作习惯，提高工作质量和效率。

据护理部主任陈丽介绍，经过前期准备，医院研究制定了6S管理实施方案，将整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的检查评价作为载体，为全体员工创造良好的工作空间，使每个人都形成良好的职业素养，从而达到提高工作效率、降低成本、保障安全的目的。

为确保6S管理实施方案稳步推进，医院成立了以院长杨发武为组长的6S管理工作领导小组，同步组建6S管理评价工作小组，制定管理目标、评价标准、考核评分办法及推行工作计划，通过检查、评比、统计、公布评价结果，监督实施并提出整改意见。领导小组成员就实施方案落实计划多次进行分析讨论，决定以护理团队作为方案实施的排头兵，严格遵循PDCA循环法执行，即“制定标准-遵照执行-督促检查-评比评估-纠正不足”，组织指导各科室的推行、宣传、培训工作，不断提高素养、养成习惯，逐步实现6S管理医院全覆盖。

目前，县医院南楼各病区的治疗室和库房已完成初步整顿，整顿后效果显著，营造了整洁、舒适、便捷、安全的工作环境，同时也为患者创造良好的就医体验。