■ 记者　邹晨光　通讯员　郑娟

本报讯　7月18日上午，淮海实业集团召开2020年下半年工作会议，总结上半年工作，分析当前面临的形势，安排部署下半年工作目标和重点任务。集团公司党委书记、董事长童伯根强调，下半年要坚持问题导向、目标导向、结果导向，强化党建引领，以落实重点工作为抓手，坚定不移实现“全年夺胜利”目标，推动实现集团高质量发展。

集团公司领导汤忠喜、武文斌、王嘉毅、宋吉庆、杨玉章、贾玉山等出席会议。

集团公司党委副书记、总经理汤忠喜作题为《锚定目标不动摇 聚力攻坚求实效 坚决实现“全年夺胜利”目标》的下半年工作报告。报告指出，上半年，集团公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党中央、省委决策部署，省国资委党委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，积极践行新发展理念，统筹推进疫情防控和经济发展，呈现出“发展向好向优、大局和谐稳定”的良好态势，实现“半年双过半”目标，为全年夺胜利奠定坚实基础。上半年实现销售收入85.36亿元，较预算增收11.07亿元，实现利润6.12亿元，较预算增盈2242万元。实现无疫情、无确诊、无疑似“三无”目标，安全环保形势总体平稳，在岗职工人均收入同比增长21.6 %。

汤忠喜指出，下半年集团公司要深入贯彻党中央、省委及省国资委党委统筹推进疫情防控和经济发展的部署要求，以坚定的政治自觉和行动自觉，统筹“两手”、打赢“两战”，重点抓好“疫情防控、增收创效、改革创新、合作转型、精益管理、共享发展”等八项任务，确保完成全年经营预算，坚决实现“全年夺胜利”目标。

童伯根作总结讲话。他强调，今年以来，集团上下以党的建设为统领，以深化省委巡视反馈问题整改为抓手，强化践行“两个维护”的大局担当、巡视问题整改的政治担当、狠抓重点工作的务实担当、党建引领发展的责任担当，坚决打好“两战”、努力实现“两赢”，保持了经济稳中向好，维护了企业和谐稳定，体现出“高、稳、好、实”的工作成效。下半年，要坚持三个导向，强化“四个担当”，切实增强危机感和紧迫感，努力在危机中育新机、于变局中开新局。

童伯根要求，要进一步清醒认识集团公司在产业竞争能力、提升效率效益等方面的瓶颈短板，紧紧牵住“改革创新”这个牛鼻子，把重点工作抓在手上、扛在肩上，一张蓝图绘到底，切实抓出新成效。要坚持强化思想创新。摒弃依赖思想，加强进取意识；摒弃落后思想，加强盈亏意识；摒弃平均思想，加强效率意识；摒弃封闭思想，加强开放意识。要持续加强技术创新。坚定不移提升研发能力，推动产品升级换代，加快智能化信息化步伐。要不断深化管理创新。把管理创新作为一项制度化重点工作抓紧抓实抓好，持续深化对标管理，增强效率效益意识，强化经营管控水平。要着力创新工作方法。明目标，强调度，严督查，切实把重点工作落到实处、抓出实效。

童伯根强调，要坚持党的领导，强化党建引领，聚焦“动力不足、能力不强、标准不高、作风不实、监督不严”五个短板，在坚持政治统领增动力，坚持强化弱项提能力，坚持融入融合提标准，坚持从严从实转作风，坚持多措并举强监督上下真功、补短板、强弱项、促提升，为坚决实现“全年夺胜利”目标，实现集团高质量发展而努力奋斗！

集团公司各单位领导班子成员、机关主管以上工作人员等参加了会议。