■ 通讯员　刘健　摄影报道

“祝赴孟加拉项目部职工一路平安、工作顺利”的大红标语在艳阳下格外醒目。7月4日14时许，大唐淮北发电厂厂长鲁叶茂、党委书记江高潮、工会主席兼纪委书记耿华等厂领导班子主要成员早早地来到发车点，为前往孟加拉项目部工作的干部职工送行。

临行动员

6月30日下午，即将奔赴孟加拉帕亚拉电厂的干部职工聚集在虎山电厂六楼会议室，整装待发。

鲁叶茂推心置腹地和与会者恳谈，条分缕析地分析企业发展形势。他说，三项制度改革是党中央深化国有企业改革的重要部署，建立市场化经营机制是省公司实现可持续发展和打造一流运营公司的迫切需要，推行“三定”是省公司变革求生，避免企业关停、职工分流的必由之路。目前老厂已经关停，虎山电厂两台66万机组不足以养活1327人，争取长期维护项目，并力保长期维护项目健康可持续发展，是未来提升大唐淮北发电厂盈利能力、增加职工收入的重要举措。为此，厂里制定了定期轮换、岗位培训规定等等一系列相关配套制度，并建立帮扶机制、对境外职工家属一对一帮扶，为奋战在境外项目部的职工提供坚强的后盾，请大家安心、放心工作。

针对孟加拉国疫情严重的实际情况，鲁叶茂对职工的关切之情溢于言表。他不厌其烦地向与会人员介绍防疫小知识和佩戴防护用具的小技巧，要求职工遵守疫情防控规则，筑牢疫情防线，确保人身安全。

江高潮在会上对项目职工顾大局、识大体，支持厂里的三项制度改革、高质量发展，积极投身外部市场开拓的奉献精神表示感谢；要求大家对携带的物品列表登记，逐项打勾确认，认真做好疫情防护；要求相关部门做到组织支持、无缝对接，确保有效规避疫情风险。他号召大家发扬淮电人的团队精神，弘扬吃苦耐劳、奉献拼搏、团结协作、相互照应、相互关心的“家文化”精神；要求职工8小时以内积极融入集体、安心工作，8小时以外严以律己、遵纪守法，确保行为安全。

艰辛旅程

从淮北乘巴士到合肥，6个小时后，从合肥乘飞机到广州；等待三个小时后，再从广州转机到孟加拉国首都达卡。20多个小时，行程数千公里，不算长，也不算短。对逆风旅行的人来说，是一次阅历，更是人生的一次历练。能够顺利成行，倾注了上自厂长下至普通工作人员的大量心血。

从出国签证到安排行程、购买机票、核酸检验，到安排给长期驻守在项目部人员携带药物、生活用品，副厂长张莉、检修公司工作人员朱晓侠做了大量工作。

孟加拉项目部的不少职工半年甚至一年多都没回家，再加上疫情期间无法在市场上购买，药品告急，生活用品告急！因此捎带的药物和生活用品，数量相当可观。

前往孟加拉报到的人员，不管是领导干部还是普通职工，大家都一视同仁，每个人的行李都在三件或三件以上，且半数是给工友捎带的。庞大的数量和质量，堆得像小山一样的行李成为整个团队登机和转机托运、取件的不小负担。把近30公斤的箱子抬上汽车或者托运流水线，对不经常干重活的男人来说，也必须使上吃奶的力气，更别说女同志了。副厂长兰汉平是这个团队的“定海神针”，该在哪里托运，该从哪里登机，该到哪个窗口检票，他都提前做好功课，事事了如指掌。在他和张莉的组织下，大家拧成一股绳，统一步调，重箱子一起抬，小物件一起拿，共同渡过了一个又一个难关。

职工李锦华是全队的老大哥，但他响应厂里号召，主动加入到孟加拉项目部行列。他没有倚老卖老，而是默默地支持着体力不支的队友们，为他们助力鼓劲。职工刘强是一位“老孟加拉”，他曾经在孟加拉项目部工作过。凭借着这一阅历，他“老马识途”，告诉大家该带哪些东西，哪些东西不能带上飞机等，事无巨细，都毫无保留地传授，使大家少走了不少弯路。职工刘立年龄最小，腿脚灵便、头脑灵活，跑前跑后，不遗余力。

为了防止感染，在登上飞往达卡的飞机前，都必须穿上白色连体防护服，带上护目眼镜，从早上五点登机，到下午一点多签证完毕，大家都自觉地忍耐着，汗流浃背地坚持了八个多小时。

经过漫长的出关签证，7月5日,此行大唐淮北发电厂孟加拉项目部职工10人终于到达孟加拉达卡市区一个小区的隔离点。随后是为期14天的隔离，还有身在异乡的新环境、新工作的新挑战。