今年以来，淮海实业集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持稳中求进总基调，积极践行新发展理念，扎实推进改革创新、开放合作、精益管理、共享发展等工作，全力应对困难挑战，经受住了疫情冲击，稳住了发展大局，呈现出“发展向好向优、大局和谐稳定”的良好态势，为打好“两战”、实现“两赢”奠定了坚实基础。

集团公司各基层单位全力以赴冲刺上半年目标任务“双过半”，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失补回来，根据本单位实际，采取针对性举措补短板、强弱项、谋攻坚，全力推进重点项目建设，全力以赴担当作为，以良好的工作业绩为完成全年目标任务奠定坚实基础。

■ 记者　邹晨光　通讯员　郑娟

实习生　马君

相山水泥公司：

紧盯目标忙生产

相山水泥公司按照全年“目标不变、任务不减”工作要求，组织开展“战疫情、保目标”劳动竞赛，最大限度延长窑、磨运行周期，弥补进度欠产，顺利实现上半年经营目标。

该公司积极应对疫情的不利影响，克服解决面临的问题和矛盾，保证窑、磨生产有序进行。密切关注各分厂发运过程，为生产经营提供条件；规范开好每天的产供销平衡会，强化责任考核，准确掌握水泥发运、销售信息及原燃材料库存情况，确保生产组织高度受控；周全考虑各分厂水泥磨机每周例检，紧盯检修时间安排和现场安全督查，利用最短时间完成例检项目。坚持灵活高效，强化生产组织，二季度及时研究出台“战疫情、保目标”激励措施，强化生产管控，全力推进生产达产满产，四、五月份熟料、水泥连续刷新单月生产记录。截至6月30日24点，熟料产量超目标产量0.8万吨，超额完成工作目标。

淮海物流公司：

抓住重点促发展

淮海物流公司扎实推进战略引领、风险防控、开放合作、精益管理、党的建设等重点工作任务，夺取了上半年疫情防控和经营双胜利，为全集团抗疫情和促发展贡献了力量。

该公司坚持把党的政治建设摆在首位，持续加强思想建设、组织建设、党风廉政建设，推进公司各项决策部署落地落实。特别在面对疫情影响的情况下，该公司牢固树立转“危”为“机”意识，持续坚持开放合作，加大市场开拓力度，上半年起好步开好局。物资贸易方面稳固了与宁夏华电、洛阳万基等电煤业务开展，同时加强与淮矿、徐矿等企业联系，并与上述优质客户均签订了年度长协合同，夯实了皖北地区业务基础。按照向两端延伸的商业模式思路，上半年拓展了鲁北电厂、南京钢铁等10余家终端客户，推进了山东、四川、江苏、江西、辽宁区域的市场布局。物流业务方面加大建筑市场开拓力度，上半年与中煤远大等企业建立良好合作关系，推进淮北、淮南、江苏徐州等区域供应链物流市场。同时，做专做精做大海螺市场，不断提高市场占有率，以优质的服务树立品牌形象，公司通过全国4A级物流企业认证评审。

供销公司：

创新模式扩市场

供销公司围绕供应对标管理、搭建营销平台、加强库存物资管理等重点工作，全力应对经营工作中的困难挑战，较好地完成了各项指标任务。

供销公司着力创新物资采购模式，加强与“1688大企业平台”沟通洽谈，签订合作协议；使用更开放的“优质采云采购平台”，实时掌握发布信息及价格动态，积极开发信誉好、质量高、有实力的供应商参与平台询价采购；加强采购计划管理，充分发挥大宗物集中采购和物流协调的优势。积极搭建淮矿市场协调服务平台，中标淮矿集团皮带机项目，走访马钢集团、海螺集团、淮南矿业集团等大型企业集团，初步达成皮带机、刮板机及配件等战略合作意向。同时，以党建工作为抓手，通过制定党建工作相关实施方案、评选表彰优秀党员、召开“物资管理工作”专题组织生活会等，力促各项工作深入开展。

腾岭公司：

开拓外部市场

腾岭公司上半年大力开拓外部市场，加强上下游产业链合作，上半年实现良好稳定发展。

该公司积极争取政府部门扶贫补贴政策，在周边乡镇布局设立加工点，有效解决劳动力不足问题，提高了集装袋加工产能，同时创造了就业岗位，增加了贫困户收入，经济效益、社会效益一举两得，展现了国有企业的社会担当精神。积极切入下游各大企业供应体系，成功开拓中盐集团、国投新集、皖北煤电、山东鲁泰、安徽华塑、韩城天新、鄂尔多斯远程等多家大客户，扩大了市场占有率。加强煤副产品营销管理，建立了司磅、监磅、现场管理三位一体的计量销售制度，形成互相监督制衡的机制，从制度机制上堵住了漏洞。煤副产品销售一律实行网上竞拍，使煤副产品销售工作公开、公正、公平。

仙珠公司：

加快主导产业发展

仙珠公司立足发展，加快主导产业发展，推进经营管理内部市场化，做好对矿服务，注重关系协调，上半年实现增收创效。

该公司全面跟上矿安全生产步调，通过提供及时、优质的产品和服务，落地煤转运、清理水厂水池等工作，充分体现出公司想矿所想、急矿所急，得到矿领导的高度认可。改变现有业务传统销售方式，线上线下多元结合，推行网上竞拍，将粗放管理模式转变成网上竞拍精细化管理，有力保证了公司整体利润完成。同时，紧抓安全、环保、6S管理，建立疫情防控和安全环保相统一的大安全管理体系，坚持常态化检查、考核、整改，确保防疫、安全、环保等管理措施落实到位，为安全生产保驾护航。