■ 记者　王陈陈

通讯员　穆廷法

多年来，濉溪县医院始终致力于医疗服务能力的持续提升，紧紧围绕“三甲”医院创建和现代医院管理制度的建设及“我让患者更满意”开展各项工作，努力为群众提供方便、快捷、有效的医疗服务，并于今年10月29日被安徽省卫健委执业登记为三级综合医院，成为我市县域内唯一一家三级综合医院。近日，濉溪县医院院长杨发武接受记者采访，介绍了三级综合医院创建成功的经验进行分享。

记者：县医院在创建三级医院方面采取哪些措施？

杨发武：近年来，濉溪县医院创新体制机制，首先以三级医院创建为抓手加强医院能力建设，强力推进重点学科建设，在肿瘤、心脑血管、神经内外科、普通外科、急诊方面达到一定的水平；其次以紧密型医共体建设为抓手，构建县域整合型医疗服务体系，实现了群众足不出市就近看病。

记者：县医院在提升县域医疗服务方面有哪些具体做法？

杨发武：以党建为抓手，提升县域服务能力。医院实行党委领导下的院长负责制，党委书记和院长分设；支部建在科室上，将原有的5个党支部重新划分为11个党支部。

以三级（甲）医院创建为抓手，提升自身服务能力。分别从发挥专家治院作用、加强病历质量管理、开展抗菌药物和辅助药物专项治理、广泛开展业务学习和继续教育、积极开展临床路径管理、落实改善医疗服务行动计划、提高学科建设水平、加强人才队伍建设、与安医一附院等组建医联体、设立名医工作室、提升信息化水平、积极推动绩效工资改革共12个方面重点发力。

以紧密型医共体建设为抓手，提升县域整体服务能力。按照省政府办公厅《关于推进紧密型县域医共体建设的意见》要求，濉溪县对医保基金、基本公共卫生资金进行打包预付，实行结余留用，合理超支分担，建立紧密型利益纽带。医共体内部采取多种举措，初步实现了六个贯通，即专家资源上下贯通、医疗技术上下贯通、药械保障上下贯通、补偿政策上下贯通、双向转诊上下贯通、公卫服务上下贯通，实实在在地缓解了基层看病难、看病贵的问题。

记者：县医院在紧密型医共体建设方面取得哪些实效？

杨发武：2015年积极宣传动员，筹备成立医共体；2016年成立医共体，开展具体工作；2017年开展紧密型医共体试点工作；2018年进一步深入推进紧密型医共体建设；2019年全面推进紧密型医共体建设。近五年的时间里，医院紧密型医共体的建设取得丰硕成果。

乡村医疗服务能力得到明显提升。2016至2018年，乡镇卫生院诊疗人次由497896人次上升为775265人次，增加55.7%；乡镇卫生院手术人次由1391人次增长为2052人次，增加47.5%；乡镇卫生院业务收入由11671万元/年增长为14246万元/年，增加22.1%。

基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式基本建立。2018年比2016年通过统一转诊平台转诊病人增长近12倍，逐渐形成有序就医、分级诊疗的良好局面。

在11月13日国家卫健委医政医管局指导，人民网、人民健康主办的，“强县域、千县行”全国讲师团交流会上，我作为优秀讲师代表就提升县域医疗服务能力方面进行了经验分享。希望通过参加交流会能学习到其他医院的先进理念及方法，以此为媒介更好地提升濉溪县医院综合能力，大家为我国的医疗事业发展携手并进。