■ 首席记者　王守明

通讯员　周欢　姚勇

本报讯　今年以来，朱集西矿积极强化节支降本，通过理顺修旧利废管理流程，真正将材料、设备残值“吃干榨净”。今年一季度，加工件产值60余万元，维修总产值约为70余万元。

该矿进一步严格规范流程，对修旧利废整体工作开展情况进行盘点、梳理、总结。把废旧物资回收到挑拣分流、加工修复、质量验收、使用管理、考核结算对每个管理环节“管理目标、实施方案、主体责任”进行具体化和标准化，形成完善的修旧利废管理体系。

同时，该矿机修厂结合自身工作实际，上下集思广益、深挖潜能，不断寻求开源节流、降本增效的有效途径。机修厂厂长潘如山说，该矿积极发挥机修厂的职能作用，采取拆解再用、改制加工和残值再生办法，榨干每份物资的剩余价值，使废旧物资再次投入生产循环中，扎实推动了闲置废旧物资“再上岗”，有效减少了新材料成本的投入，最大限度的实现了降本增效。

为鼓励全员积极参与到降本增效工作中来，该矿坚持抓大不放小、既抱“西瓜”又捡“芝麻”，做细做活修旧利废文章，通过出台实施物料回收奖励政策、在井下建立回收硐室、对每一样材料配件都明码标价等举措，充分调动了广大员工立足岗位节约挖潜的积极性。