■ 记者　吴永生　整理

招商引资是一项复杂的系统工程，也是一项动态的经济活动。要不断开创招商引资工作的新局面，必须与时俱进，一切从实际出发，不断创新思路和工作方法。综合各地招商引资成功经验，以下四个方面可供我市招商人员借鉴。

一是转变方式抓招商引资。当前，要重点实施“三个转变”。一是一年四季招商，全年引资，形成千军万马找项目的局面；二是由以优惠政策招商为主向以优势资源、优质服务、优化环境招商转变，坚持优惠政策与优质服务并举，硬环境与软环境并重，高起点、高标准地做好招商引资工作；三是由以招商引资为主向引进人才、引进技术、引进智力转变，把引进有形资产与引进无形资产相结合，努力营造招商引资的人才和科技优势。要组织高频率、高密度的招商活动，充分挖掘人才资源、信息资源和科技资源，大力开展部门招商、企业招商、会议招商、网上招商、代理招商等多形式、多途径的招商活动，提高招商引资成功率。同时，还要主动争取与市内企业和市外友好市的经济技术协作与交流，形成紧密型的经济联系，实现高水平、深层次的融合，达到优势互补、共同发展的目的。

二是创优环境抓招商引资。要改善招商引资的思想环境。在招商引资活动中，要进一步解放思想，无论是外来客商，还是本地投资者，只要来投资，都要热情欢迎，热情服务，努力营造一种“你赚钱、我保护，你发展、我铺路，你纳税、我服务，你有难、我帮助”的思想环境。要大力营造周密周到的服务环境，做到有问必答、有求必应、有难必帮、有急必救、有诉必查，以热情周到的服务吸引客商，感动客商，留住客商。

三是转变行政手段抓招商引资。应该看到，人往高处走，真正的企业家看重的是区域对他们的综合引力，是当地部门的诚意。因此，应当着力去营造一种鼓励创业的氛围，去强化一种人人都是投资环境、事事关系信誉形象的意识，去搭建一个所有企业都能大显身手的舞台，去创造一个公平公正的竞争机制，让投资者有稳定感和安全感，还要为企业排忧解难，帮企业做大做强，从而为民间资本的成长和外来资本的扩张创造更多的机遇。

四是强化责任抓招商引资。对于完成招商引资任务的单位，对招商引资成绩突出的个人，要按规定给予褒奖。考核结果作为领导干部政绩评定、选拔任用、奖励处罚的主要依据。当前，要全力抓好大项目招商。千方百计引进大企业来投资。要强化招商队伍，形成招商引资上下联动、共同招商的良好局面。要面向社会聘请一批高层次外向型人才，充实到招商队伍中去，提升招商队伍层次。要抓好项目的落实，对现有投产和在建项目，千方百计搞好服务，切实兑现承诺，帮助他们解决生产中的困难，协调好企业与政府部门的关系，保证企业正常运转。对与外商签订的意向或协议，要责任到人，跟踪服务，一抓到底，提高项目成功率。